Darbuotojų motyvacija įmonėje AB "Mažeikių nafta"

Pagrindinė valdymo užduotis – numatyti organizacijos ateitį ir vesti i tą ateiti organizaciją. Tai – planavimo ir organizavimo uždaviniai. Tačiau jokiu būdu nereikia apsiriboti šia išvada, jog protingas strateginis planas ir protinga organizacinė struktūra būtinai padės pasiekti organizacijos tikslus. Norint šiuos sprendimus paversti realiais veiksmais ir atliktu kokybišku darbu, vadovai turi būti pasirengę skatinti ir remti tuos žmones, kurie tuos planus vykdo ir dirba tose struktūrose. Šiems planams įgyvendinti reikia nemažai laiko, todėl šiuo atžvilgiu yra labai svarbios visos pastangos ir siekiai išlaikyti žmones orientuotus į tuos tikslus. Šis procesas vadinamas – motyvacija.
Motyvacija gali buti efektyvi tik tuo atveju jei bus atsižvelgta į asmenų, atliekančiu tą darbą, norus bei poreikius. Taigi, tinkama motyvacija yra vienas iš keleto veiksnių, sąlygojančių asmens veiklos rezultatus.
Darbo tikslas – išnagrinėti darbuotojų motyvavimo būdus bei charakteristiką, pasirinktos įmonės pavyzdžiu, o šiuo atveju buvo pasirinkta AB „Mažeikių nafta“ .
1. Apibūdinti teorinius nagrinėjamos temos aspektus.
2. Atlikti anketinę AB „ Mažeikių nafta“ darbuotojų apklausą.
3. Įvertinti atlikto tyrimo rezultatus ir pateikti išvadas.
Darbo pagrindas – anketos, pokalbiai su darbuotojais, reklaminė medžiaga.
1. MOTYVACIJOS TEORINĖ ANALIZĖ
Gilinantis į motyvacijos teorija bei vadovų naudojimą motyvavimo praktiką reikia suvokti keletą esminių teiginių.
Pirmiausia, motyvacija visuotinai priimta laikyti priimtinu ir skatinamu dalyku.
Antra, motyvacija – vienas iš veiksnių, sąlygojančių asmens veiklos rezultatus. Taip pat svarbūs tokie veiksniai, kaip sugebėjimai, ištekliai ir sąlygos, kuriomis tai atliekama.
Trečia, vadovai ir teoretikai mano, jog motyvacija nėra pastovi būsena, todėl ją reikia periodiškai papildyti. Iš tikro motyvacijos teorija ir motyvavimo praktika nagrinėja procesus, kurie teoriškai niekada nesibaigia, remiantis nuostata, jog motyvacija ilgainiui gali „išsisklaidyti“.
Ketvirta, motyvacija – priemonė, su kurios pagalba vadovai gali sutvarkyti darbo santykius organizacijoje.
Yra ir daugiau motyvacijos teorijų. Kiekviena motyvacijos teorija mėgina apibūdinti, kokie žmonės yra ir kokie gali tapti. Todėl įprasta sakyti, jog motyvacijos teorija išreiškia ypatingą požiūrį į žmones. Motyvacijos teorijos turinys padeda suprasti dinamiškų santykių pasaulį, kuriame gyvuoja organizacijos,...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!