Vadovo ir pavaldinių ryšys

Vadovo ir pavaldinių santykiai ne kartą buvo karštų diskusijų tema. Jau gana seniai yra iškeltas klausimas, kokie turi būti tie santykiai, kur nubrėžti liniją tarp nuoširdaus bendravimo ir vadovo “minkštumo”, kaip neperžengti ribos nuo pavaldinių kontoliavimo iki tironijos? Tad aš ir pabandysiu panagrinėti šia temą ir padaryti išvadas palyginant, ką sako teorija ir kaip yra realiai gyvenime.
Beja, mano tema pakankamai glaudžiai susijusi su “Gero vadovo” apibūdinimu, bet juk geras vadovas ir turi mokėti bendrauti su savo pavaldiniais. Tad aš pasistengsiu kiek įmanoma labiau atskirti šias dvi sąvokas – “geras vadovas” ir “vadovo ir pavaldinių ryšys”.
Tas ryšys būtent apima ir bendravimą, ir pavaldumą, ir apskrtai kaip vadovas sugeba jausti savo darbuotojus, suprasti jų poreikius ir motyvus. Kaip sugeba juos suburti darbui, skatinti ir kuo produktyviau išnaudoti darbini potencialą.
Uždaviniai:
• Paruošti ir pateikti naudingą informaciją būsimiems vadovams bendravimo su pavaldiniais tema.
• palydinti esamas teorijos idėjas ir aptarti, kuri tinkama, o kuri nelabai.
Tikslas:
• palydinti teorinę medžiagą su praktiniu patyrimu.
Dėstymas
Kadangi knygose šia tema medžiagos mažai ir ji praktiškai neatitinka mano nagrinėjamos temos, tad teko informacijos ieškoti internete. Ir tiesą sakant, nustebau radusi ten tiek idomios ir naudingos literatūros, kurios dalį perkeliau į savo referatą. Žinoma, ji gal nėra tokia profesionali, kaip vadovėliuose ar kitose knygose, tačiau lengvai suprantama ir pritaikoma gyvenime.
Profesorius Limas Kupčinskas viename iš savo straipsnių teigia:
“Besikeičiančiame pasaulyje reikia mokėti nuolat keistis, greitai įdiegti naujas žinias. Vertinu sugebėjimą dirbti komandoje, mokėjimą atsižvelgti į bendrus interesus. Vis tik pirmenybę teikiu moralinėms savybėms: sąžiningumui, atkaklumui, darbštumui. Vadovas turėtų racionaliai panaudoti darbuotojų darbštumą, neduoti neracionalių, neperspektyvių užduočių, kiekvienam sudaryti galimybes išreikšti save, jaustis ne “sraigteliu”, o savarankiška, reikalinga ir vertinama individualybe. Šiandien, vykstant reformai, svarbu sudaryti sąlygas pažangioms idėjoms įgyvendinti išsaugant vertingas tradicijas.
Manau, vadovui reikia mokėti “laviruoti” – ir bendradarbiauti, ir oponuoti. Nuomonių skirtumai neišvengiami, bet jie ir lemia pažangą. Kartais praverčia ir tokie vadybos patarimai: “Jeigu...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!