UAB "Onninen OY" strateginio valdymo analizė

Įvadas
Šiuolaikiniame pasaulyje vis labiau ryškėja strateginio valdymo svarba. Konkuruojančios kompanijos parduoda savo produkciją ir ieško išteklių viso pasaulio rinkose. Suvokdami šiandienines modernios kompanijos tobulėjimo beribes galimybes, pasirinkome šią temą, nes jau sugebame įžvelgti problemas susijusias su kompanijos strateginiu vystymu, valdymu bei realių teorinių žinių panaudojimą praktikoje. Tai mus paskatino gilintis į kompanijų vystymo, tobulėjimo bei klestėjimo teorijas.
Lietuvą neišvengiamai veikia pasaulyje vykstantys kompanijų strateginio valdymo procesai. Lietuvos ekonominė situacija yra pakankamai sudėtinga, kad galima būtų tikėtis įveikti ją vien tik savo jėgomis. Todėl kiek įmanoma reikia tinkamai pasinaudoti strateginio valdymo teikiamomis galimybės ir privalumais.
Darbo tikslas – išanalizuoti tarptautinės kompanijos strateginį valdymą bei jo svarbą, apžvelgti UAB „OnninenLit” strateginius planus ir sprendimus vystant koncerno veiklą.
Darbo uždaviniai: 1) išsiaiškinti tarptautinės kompanijos strateginio valdymo svarbą; 2) išanalizuoti UAB „OnninenLit” strateginio vystymo galimybes;
Naudota literatūra ir šaltiniai. darbe daugiausiai rėmėmės R. Jucevičiaus monografija ”Strateginis organizacijų vystymas”, taip pat naudojome kitą užsienio autorių literatūrą.
1. Strateginis valdymas tarptautinėje kompanijoje
1.1 Strateginio valdymo koncepcijų analizė
Terminas strategija neturi vieno aiškaus apibrėžimo. Tačiau visi teoretikai savo strategijos apibūdinimuose akcentuoja keturis bendrus elementus:
• Aplinka ir jos teigiami bei neigiami aspektai;
• Pagrindiniai veiklos tikslai (įmonės misija);
• Situacijos analizė;
• Planai, kaip panaudoti turimus resursus.
Strategija gali būti skirtingai interpretuojama [5, p.53-54]:
• Strategija – tai planas, veiksmų, kaip elgtis įvairiose situacijose, vadovas.
• Strategija – organizacijos pozicija jos aplinkos atžvilgiu, grandis, siejanti organizaciją su jos veiklos aplinka.
• Strategija – tai požiūrio perspektyva, organizacijos charakteris, nusiteikimas vienaip ar kitaip elgtis.
• Strategija – tai sprendimai apie veiklos apimtį bei jos ribas.
• Strategija – tai sprendimai apie tai, kaip susieti veiklą su jai būtinais resursais.
Strateginio planavimo modelis yra itin sudėtingas ir reikalauja nuoseklaus komplikuotų procedūrų laikymosi, todėl tuo turėtų užsiimti aukštos kvalifikacijos specialistai. H. Mintzberg [6, p.215] pateikia šiuos strateginio planavimo modelio ypatumus:
1. Strategijos planavimo procesas turi būti atliekamas palaipsniui bei gerai kontroliuojamas norint pasiekti gero rezultatyvumo.
2. Visą planavimo procesą praktiškai...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!