Organizacijos organizacinės valdymo struktūros analizė: UAB "Rūta"

2005
TURINYS
1.
Įvadas
3 psl.
2.
Įmonės veiklos sritis, darbo organizavimas
4 psl.
3.
Organizacijos struktūra
5 psl.
4.
UAB „Rūta“ rinkos įvertinimas
6 psl.
5.
Įmonės apskaitos
7 psl.
6.
UAB „Rūta“ mokami mokesčiai
7 psl.
7.
Įmoka į garantinį fondą
7 psl.
8.
Nekilnojamojo turto mokestis
7 psl.
9.
Pelno mokestis
8 psl.
10.
Pridėtinės vertės mokestis (PVM)
8 psl.
11.
Gyventojų pajamų mokestis
8 psl.
12.
Kelių mokesčiai
9 psl.
13.
Valstybinio socialinio draudimo įmokos
9 psl.
14.
Priedas
10 psl.
15.
Išvados
11 psl.
Įvadas:
Organizacija -tai grupė žmonių, kurie veikia kartu siekdami bendrų tiksųą, ir kurią sudaro 2 ar daugiau žmonių. Organizacija turi bendrą tikslą, ir visi organizacijos nariai dirba tam, kad pasiektų šių tikslų.
Vadybos tikslas- derinti darbą taip, kad numatytus tikslus ir uždavinius įgyvendinti kokybiškai, deramai, greitai ir mažiausiomis išlaidomis. Svarbiausi vadybos metodai- palyginimas, analizė, sintezė, matematiniai metodai ir kt.
Įmonės veiklos sritis, darbo organizavimas
UAB „Rūta“- ribotos civilinės atsakomybės juridinis asmuo.
Veiklos pobūdis – didmeninė ir mažmeninė prekyba skintomis ir dirbtinėmis gėlėmis bei jų priedais.
Darbas UAB „Rūta“ organizuojamas funkciniu būdu (paskirstant užduotis):
Vadovo funkcijos:
• Atstovaujti įmonę valstybinėse institucijose, teismuose, ūkio subjektuose.
• Atsisakyti nekokybiškų materialinių vertybių ir nutraukia sandorius bei kontraktus.
• Kontroliuoti, kad racionaliai būtų naudojami įmonės, materialiniai ir finansiniai ištekliai.
• Atstovauti įmonę derybose, pasitarimuose, susitikimuose, ruošia sutarčių projektus.
• Visokeriopai teisėtai didinti įmonės turtą, siekia pelno.
Vadovo darbas ir pats valdymo procesas priklauso nuo organizacijos dydžio, gaminamos produkcijos ar atliekamų paslaugų pobūdžio, dirbančiųjų kolektyvo, žmonių išsilavinimo, kultūros lygio ir kitų veiksnių. Vadovo darbas visur labai įvairus ir sunku nusakyti jo bendrus bruožus ir skirtumus. Vadovų darbui bendra tai, kad jų veiksmai visuomet yra trumpalaikiai, įvairialypiai, skirtingi ir fragmentiški. Jų nebūna visiškai vienodų. Be to kiekvienas vadovas atlieka savo vaidmenį savaip. Tas darbas priklauso nuo jo būdo bruožų, sugebėjimo bendrauti, kvalifikacijos ir pan.
Marketingo skyriaus funkcijos:
• Dalyvauja sudarant įmonės aprūpinimo materialinėmis vertybėmis, finansais, apyvartinėmis lėšomis einamuosius ir perspektyvinius planus, dalyvauja juos įgyvendinant.
• Ruošia savalaikius ir įmonei naudingus sandorius (esant direktoriaus įgaliojimui) ir kontraktus su kitomis įmonėmis reikiamomis materialinėmis vertybėmis apsirūpinti arba parduoti.
• Vadovauja visai įmonės marketingo veiklai: tiria pirkėjų poreikius, aprūpina įmonę reikalingomis prekėmis, rūpinasi jų iškrovimu arba...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!