Stresų bei konfliktų sprendimas: reklamos gamyba ir pardavimas UAB "Dasema"

ĮVADAS
Reta diena organizacijoje praeina be didesnių ar mažesnių stresų ir konfliktų. Konfliktas- tai priešingų interesų, požiūrių susidūrimas, kai kito žmogaus ar grupės pozicija kuriuo nors klausimu yra visiškai atmetama ir laikoma kliūtimi tolesnei veiklai.
Organizacijoje konflikai yra neišvengiami tai lyg ir sudėtinė orgaizacijos dalis. Konfliktinėms situacijoms išsiaiškinti sugaištama nemažai laiko ir išeikvojama daug energijos. Darbuotojų tarpusavio santykius lengviau reguliuoti, kai vadovas ir kolektyvo nariai yra kūribingi, kai visi laikosi etninių principų.
Kiekvienam iš mūsų tenka spręsti konfliktus ir stresus asmeniniame gyvenime ir orgnizacijos veikloje. Konfliktus sukelia nesutarimai dėl ribotų išteklių paskirstymo arba dėl skirtingų tikslų, padėties, vertybių supratimo. Daugybė konfliktų, su kuriais susiduriama, priklauso nuo to, kaip mes perduodame kitiems savo norus, poreikius ir vertybes.
Stresai ir konfliktai dažniausiai asocijuojasi su agresija, ginčais, pykčiu, praradimais, neapykanta. Todėl vyrauja nuomonė, kad konfliktai yra nepageidaujami, jų reikia vengti ir spręsti juos vos tik užsimezgusius. Retai kas susimąsto apie teigiamus aspektus – pasikeitimą idėjomis, susitarimus, naują supratimą, bendradarbiavimą.
Stresas yra kasdieninio gyvenimo sudedamoji dalis. Trumpas pozityvus darbe padeda susikoncentruoti tie atliekama veikla, motyvuoja kovoti su iššūkiais, tačiau darbuotojas susidūręs su aplinkybėmis, kurias nėra tikras ar sugebės įveikti, patiria stresą.
Šio darbo tikslas – išanalizuoti stresų bei konfliktų sprendimą „Dasema“ įmonėje.
Uždaviniai:
1. Išnagrinėti konfliktų priežastis ir jų valdymą.
2. Išnagrinėti stresų priežastis.
3. Išanalizuoti stresą darbuotojų gyvenime.
4. Pristatyti UAB „Dasema“ įmonės veiklą, valdymą ir struktūrą.
5. Išanalizuoti stresų bei konfliktų sprendimus UAB „Dasema“.
1. KONFLIKTAI IR JŲ VALDYMAS
1.1 Konfliktų priežastys ir tipai
Netinkamas vadovavimo stilius sukelia konfliktų, kurie sutrikdo normalus bendradarbių santykius, trukdo pasiekti užsibrėžtus tikslus.
Todėl labai svarbu, kad vadovas žinotų svarbiausias konfliktų priežastis ir jų vengtų.
Vadybos specialistai nurodo, kad daugiausia konfliktų kyla dėl šių priežasčių:
• nepakankamas pavaldinių informuotumas;
• užduočių „griūtis“ vienu metu;
• išankstinis nepasitikėjimas vykdytojo sugebėjimais;
• nurodymų davimas tiesiogiai nepavaldiems asmenims;
Neatsitiktinai aptariant konfliktų priežastis, pradedama nuo nepakankamo pavaldinių informuotumo, mat tokiu atveju užduoties vykdytojas nesuvokia klausimo esmės ir sprendimo, kurį jis turi vykdyti, naudos.
Gana...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!