Pristatymai

Konfliktai, požiūris į konfliktus ir konfliktų valdymas

9.8   (2 atsiliepimai)
Konfliktai, požiūris į konfliktus ir konfliktų valdymas 1 puslapis
Konfliktai, požiūris į konfliktus ir konfliktų valdymas 2 puslapis
Konfliktai, požiūris į konfliktus ir konfliktų valdymas 3 puslapis
Konfliktai, požiūris į konfliktus ir konfliktų valdymas 4 puslapis
Konfliktai, požiūris į konfliktus ir konfliktų valdymas 5 puslapis
Konfliktai, požiūris į konfliktus ir konfliktų valdymas 6 puslapis
Konfliktai, požiūris į konfliktus ir konfliktų valdymas 7 puslapis
Konfliktai, požiūris į konfliktus ir konfliktų valdymas 8 puslapis
Konfliktai, požiūris į konfliktus ir konfliktų valdymas 9 puslapis
Konfliktai, požiūris į konfliktus ir konfliktų valdymas 10 puslapis
Konfliktai, požiūris į konfliktus ir konfliktų valdymas 11 puslapis
Konfliktai, požiūris į konfliktus ir konfliktų valdymas 12 puslapis
Konfliktai, požiūris į konfliktus ir konfliktų valdymas 13 puslapis
Konfliktai, požiūris į konfliktus ir konfliktų valdymas 14 puslapis
Konfliktai, požiūris į konfliktus ir konfliktų valdymas 15 puslapis
Konfliktai, požiūris į konfliktus ir konfliktų valdymas 16 puslapis
Konfliktai, požiūris į konfliktus ir konfliktų valdymas 17 puslapis
Konfliktai, požiūris į konfliktus ir konfliktų valdymas 18 puslapis
Konfliktai, požiūris į konfliktus ir konfliktų valdymas 19 puslapis
Konfliktai, požiūris į konfliktus ir konfliktų valdymas 20 puslapis
www.nemoku.lt
www.nemoku.lt
Aukščiau pateiktos peržiūros nuotraukos yra sumažintos kokybės. Norėdami matyti visą darbą, spustelkite peržiūrėti darbą.
Ištrauka

• Priešingų pažiūrų, interesų, elgesio motyvų, siekių siekimas.
• Dažniausiai konfliktais apibūdinamos situacijos, kuriose susiduria skirtingi, priešingi dviejų ar daugiau pusių interesai, požiūriai siekiai.
• Svarbiausia - išvengti konflikto
• Jei atsiranda konfliktas, jį reikia “užgesinti”

Šiuolaikinis požiūris į konfliktą
• Konfliktas neišvengiamas
• Konfliktas kyla dėl daugelio priežasčių, kurių panaikinti negalima
• Konfliktas gali didinti arba mažinti veiklos produktyvumą
• Svarbiausia valdyti konfliktą ir jį išspręsti taip, kad būtų pasiektas optimalus bendros veiklos efektyvumas
• Kad būtų pasiektas optimalus bendros veiklos efektyvumas, reikia nedidelio konflikto

Organizacijose kylantys konfliktai
• Funkciniai;
• Disfunkciniai.
Konfliktų lygiai:
• Trintis
• Susidūrimai
• Krizės
Konfliktų rūšys
• Struktūriniai;
• Interesų;
• Vertybių;
• Santykių;
• Informacijos.
Sąlygos, skatinančio konfliktų atsiradimą:
• Greitai pasiekiamos sekmės laikotarpiai;
• Neaiškumai įvertinant jėgų santykį;
• Nuoskaudą keliantis palyginimas;
• Statusų neapibrėztumas;
• Grupės narių bendravimas;
Sąlygos, mažinančios konfliktų tikimybę
• Susitarimas dėl socialinių normų;
• Informacijos apie kitos pusės pasiekimus trūkumas;
• Fizinis ir psichologinis atskyrimas;
• Griežtos statusų sistemos buvimas;
• Socialinis mobilumas;
• Pagalba iš šalies;
Konfliktų valdymas:
• Struktūriniai metodai;
• Asmeninis konfliktų valdymo būdai;
Konfliktų sprendimo būdai:
• Tiesiogiai;
• Netiesiogiai;
Stresas
• Tai psichinės ir fiziologinės įtampos būsena, visuma organizmo apsauginių reakcijų, kurias sukelia žalingi aplinkos veiksniai ;
Konstruktyvūs konfliktų aspektai
• Naujų ir geresnių idėjų atsiradimas
• Būtinybė ieškoti naujų požiūrių ir metodų
• Ilgai brendusių problemų iškėlimas ir sprendimas
• Žmonės priversti pareikšti savo požiūrį
• Konflikto metu atsiradusi įtampa paskatina susidomėjimą ir kūrybiškumą
• Žmonės turi galimybę patikrinti savo gebėjimus

Destruktyvūs konfliktų aspektai
• Kai kurie žmonės jaučiasi nugalėti ir pažeminti
• Veikėjai atitolsta vieni...

Daugiau informacijos...

Šį darbą sudaro 572 žodžiai, tikrai rasi tai, ko ieškai!

★ Klientai rekomenduoja


Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!

Detali informacija
Darbo tipas
Lygis
Universitetinis
Failo tipas
Skaidrės (.ppt)
Apimtis
20 psl., (572 ž.)
Darbo duomenys
  • Personalo vadybos pristatymas
  • 20 psl., (572 ž.)
  • Skaidrės 79 KB
  • Lygis: Universitetinis
www.nemoku.lt Atsisiųsti šį pristatymą
Privalumai
Pakeitimo garantija Darbo pakeitimo garantija

Atsisiuntei rašto darbą ir neradai jame reikalingos informacijos? Pakeisime jį kitu nemokamai.

Sutaupyk 25% pirkdamas daugiau Gauk 25% nuolaidą

Pirkdamas daugiau nei vieną darbą, nuo sekančių darbų gausi 25% nuolaidą.

Greitas aptarnavimas Greitas aptarnavimas

Išsirink norimus rašto darbus ir gauk juos akimirksniu po sėkmingo apmokėjimo!

Atsiliepimai
www.nemoku.lt
Dainius Studentas
Naudojuosi nuo pirmo kurso ir visad randu tai, ko reikia. O ypač smagu, kad įdėjęs darbą gaunu bet kurį nemokamai. Geras puslapis.
www.nemoku.lt
Aurimas Studentas
Puiki svetainė, refleksija pilnai pateisino visus lūkesčius.
www.nemoku.lt
Greta Moksleivė
Pirkau rašto darbą, viskas gerai.
www.nemoku.lt
Skaistė Studentė
Užmačiau šią svetainę kursiokės kompiuteryje. :D Ką galiu pasakyti, iš kitur ir nebesisiunčiu, kai čia yra viskas ko reikia.
Palaukite! Šį darbą galite atsisiųsti visiškai NEMOKAMAI! Įkelkite bet kokį savo turimą mokslo darbą ir už kiekvieną įkeltą darbą būsite apdovanoti - gausite dovanų kodus, skirtus nemokamai parsisiųsti jums reikalingus rašto darbus.
Vilkti dokumentus čia:

.doc, .docx, .pdf, .ppt, .pptx, .odt