Strateginio valdymo mokslas bei jo raida

Mano darbo tema yra strateginio valdymo mokslo raida. Šiame darbe aš aprašysiu šio mokslo atsiradimą, jo ištakas bei veiksnius lėmusius šio mokslo atsiradimą.
4) Aptarti strateginio valdymo plėtros istorines tendencijas.
Strateginio valdymo mokslas yra viena naujausių vadybos mokslo sričių. Jo pradžią galima laikyti šio amžiaus 7-tojo dešimtmečio pirmąją pusę. Iki tol jokių teorinių darbų šioje srityje praktiškai nebuvo skelbta. Tai reiškia, kad strateginis valdymas neegzistavo. Atskiros organizacijos, visų pirma pramonės įmonės, kūrė savo veiklos strategijas ir jų realizavimo būdus bei mechanizmus.
Siekiant suprasti priežastį, kodėl mokslas apie strateginį valdymą pradėjo vystytis taip neseniai, reikia šią problemą paanalizuoti dviem aspektais: veiklos sąlygų kitimo, lemiančio strateginio valdymo būtinumą, ir mokslinės minties raidos aspektais.
Esminės organizacijų veiklos strategijos kūrimo prielaidos yra dvi: nepasitenkinimas esama padėtimi arba perspektyva ir jų veiklos neapibrėžtumas. Pirmosios prielaidos esmę gerai nusako Drucker (1974) suformuluoti klausimai, kuriuos, jo nuomone, nuolatos turėtų sau kelti organizacijos vadovai:
1. Kokia dabartinė organizacijos padėtis?
2. Kokios veiklos perspektyvos (po 2-3metų), jei nebus atlikta esminių pakeitimų? Ar tai tenkina?
3. Jei netenkina, tai kokių veiksmų reikia imtis, norint pakeisti šią tendenciją?
Loginis šių klausimų tikslas yra nepasitenkinimas esama padėtimi bei galimi esminiai pakeitimai. Jei esama ir būsima padėtis tenkina, neracionalu ieškoti naujų, rizikingų veiklos būdų, tinka esama veiklos sistema – strategija. Jei reikalinga neesminė veiklos korekcija, tai taip pat nėra strateginio valdymo, strategijos formavimo objektas. Šiuo atveju visai tinka ilgalaikio perspektyvinio planavimo logika. Svarbiausias ilgalaikio ir strateginio planavimo skirtumas yra būtent nepatenkinami veiklos ekstrapoliacijos rezultatai ir ateities neapibrėžtumas, sąlygų kitimo dinamika. Jeigu nesunku numatyti busimosios veiklos sąlygas, suplanuoti organizacijos būsimąją kelerių metų veiklą, vadinasi tinkamai parengtos ir realizuojamos strategijos dažnai keisti nereikės. Netgi ir pačia strategiją šiuo atveju galima laikyti ilgalaikiu veiklos planu.
Veiklos sąlygos ir jų kitimo tendencijos buvo gana stabilios iki XX amžiaus 4-ojo dešimtmečio. Vėliau laikotarpis, kurį buvo galima beveik tiksliai numatyti ir suplanuoti jo veiklą, kur kas sutrumpėjo, o...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!