Strateginio valdymo principai, reikšmė, misija bei tikslai

• principus.
• tikslus.
• Yra nuolatinis,dinaminis ir nuoseklus procesas,kuriuo remdamasi organizacija laiku prisitaiko prie išorinės aplinkos pokyčių ir efektyviau išnaudoja savo turimą potencialą.Strateginio valdymo proceso rezultatas yra strategija.
Strategija
• Sprendimų visuma,
• apibrėžianti organizacijos
• svarbiausius ateities tikslus ir
• veiksmus bei priemones tiems
• tikslams pasiekti.Strategija yra
• susiejama su organizacija.
• Strateginis valdymas glaudžiai siejasi su prognozavimu. Prognozavimą galima laikyti strateginio valdymo sudedamąja dalimi.
• Skiriami du prognozavimo tipai:
• Genetinis ir normatyvinis (tikslinis) prognozavimai.
Organizacija
• Tai žmonių grupė,kuri jungiama
• bendrai veiklai,turinti savo
• funkcionavimo tikslus ir priemones
• tiems tikslams įgyvendinti.Šitoks
• platus apibrėžimas organizacija
• leidžia laikyti politinę partiją,šalies
• vyriausybę,valstybinę įstaigą ir
• kita.
Strateginio valdymo principai priklauso nuo organizacijos:
• Veiklos pobūdžio( produkcija gaminančios ir paslaugas tiekiančios)
• Finansavimo šaltinių( komercinės ir nekomercinės organizacijos)
• Nuosavybės( valstybinės ir privačios organizacijos)
• Dydžio( mažos ir didelės organizacijos)
• Difersikacijos (difersifikuotos ir nedifersifikuotos)
Strategijos esmė. Ją atskleidžia tokie momentai:
• Strategija turi tam tikrame konkretizacijos lygyje apibrėžtą tikslinę orientaciją.
• Neatsiejama strategijos dalis yra veiksmai ir priemonės jai įgyvendinti.
• Strategija yra susiejama su tam tikru vidutinės trukmės (3-7 metai)perspektyviniu laiko periodu.
• Strategija formuojama atsižvelgiant į organizacijos išteklinį potencialą, kuris lemia organizacijos silpnybes ir stiprybes.
Organizacijos vizija, misija ir tikslai
• Visą strategijos kūrimą lemia įmonės tikslinė orientacija- vizija, misija ir tikslai.
• Organizacijos konkurencinius pranašumus lemia daug veiksnių, tačiau trims veiksniams- technologijoms, inovacijoms ir kokybei tenka ypatingas vaidmuo.
Organizacijos vizija
• Vizija- Sąmoningai apibendrintas supratimas ir suvokimas, kodėl, kur ir kaip organizacija bei jos konkurentai konkuruos ateityje.
Kriterijai
• Rekomenduojami penki kriterijai, kurie leidžia tirti ir vertinti suformuluotą vizijos tekstą:
• 1. Numatymas: Kokia fantazija ir realybė atspindėta formuluotėje? Koks apimtas laikotarpis?
• 2. Platumas: Kaip plačiai vizija apima pokyčius?
• 3. Konsensusas. Tiriami klausimai: Kokių problemų gali iškilti, jeigu įmonėje egzistuos keletas ateities vizijų.
• 4. Unikalumas. Klausimai: Ar yra unikalumo elementų ateities vizijoje?
• 5. Veiksmingumas: Ar buvo svarstoma įtaka dabartinei veiklai?
Vizijos formuluotės vertinimas:
• Svarbiausi dalykai, pagal kuriuos vertinama vizijos formuluotė, yra bazinės kompetencijos ir rinkos galimybės.
•...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!