Konspektai

Plati planavimo teorija

10   (1 atsiliepimai)
Plati planavimo teorija 1 puslapis
Plati planavimo teorija 2 puslapis
Plati planavimo teorija 3 puslapis
www.nemoku.lt
www.nemoku.lt
Aukščiau pateiktos peržiūros nuotraukos yra sumažintos kokybės. Norėdami matyti visą darbą, spustelkite peržiūrėti darbą.
Ištrauka

Įm.yra organizacija,nes:1)ji yra socialinė nes žmones suburia, kurie turi tikslą-veikti bendrai;2)ji yra racionaliai sutvarkyta grupė;3)ji yra patvari grupė,nes siekia ilgaamžiškumo ir įsigytos priemonės yra skirtos ilgalaikiam naudojimui.
Įm.yra ekonominė ir savarankiška org.nes:1)skaičiuoja visas išlaidas ir pajamas,siekia pelno;2)savarankiškai pasirenka veiklos pobūdį,rūšį ir atsako už veiklos rezultatus;3)įm.yra ūkiskaitinė org.nes jos uždirbamos pajamos visada turi viršyti padarytas išlaidas,nes kitaip ji bankrutuotu.
Įm.dažniausiai apibūdinama,kaip gaminanti produkciją arba teikianti paslaugas techniniu,organizaciniu ir ūkiniu požiūriu vientisa sistema.Įm.viduje išskiriami trys pagr.posistemiai:socialinis,techninis ir ekonominis:1)įm.gali būti traktuojama kaip gamybinių veiksnių visuma,leidžianti savininkui realizuoti savo tikslus;2)jei įm.traktuojama kaip socialinė sistema,tai akcentuojami darbuotojų,akcininkų ir savininkų interesai;3)visų procesų efektyvumas įvertinamas ekonominiame posistemyje,čia vyksta pinigų apyvarta,jų paskirstymas.
Aplinka apibūdinama kaip bendra jėgų esančių už organizacijos ribų visuma.Skiriame išorinę ir vidinę įm.aplinką.Išorinė aplinka-makroaplinkos,šakos ir veiklos aplinkos derinys.Makroaplinką sudaro politiniai,ekonominiai,socialiniai,ekologiniai ir technologiniai veiksniai.Ūkio šakos aplinką sudaro tos pačios pramonės šakos įmonės.Veiklos aplinka apima išorinės aplinkos,su kuria įm.turi tiesioginį ir nuolatinį ryšį,veiksnius:įm.darbuotojai;produkcijos pirkėjai;išteklių tiekėjai;kapitalo šaltiniai ir konkurentai.Vidinę įm.aplinką sudaro jos pačios veiklos organizavimo ir valdymo sąlygos.Vidaus veiksniai apsprendžia įmonės pranašumus ir trūkumus lyginant su konkurentais;leidžia apibūdinti savo suformuluotų tikslų įvykdymo galimybes.
1.4.ĮMONĖS PAGR.F-JOS IR GAMYBOS EKONOMINĖ PUSIAUSVYRA.
Kiekvienoje įm.galime išskirti tris pagr.jos veiklos f-jas:finansus,marketingą ir gamybą.Įm.veiklos rezultatai dažnai priklauso ne nuo atskiros f-jos darbo,bet nuo šių f-jų veiklos suderinimo,gamybos ekonominės pusiausvyros.Tiekimas,gamyba ir pardavimas yra tarpusavyje susiję ir turi būti nuolat derinami.Jei pavyksta juos suderinti ir įm.pasiekia savo tikslus,tai reiškia kad pasiekta gamybos ekonominė pusiausvyra.Gamybos ek.pusiausvyra pasiekiama,kai:aprūpinimo fazė=gamybos fazei=pardavimo fazei.Ši pusiausvyra yra nuolat kintanti,nes nuolat kinta išorinės ir vidinės gamybos sąlygos.Derinant šias tris pagr. Produkcijos gamybos f-jas,turi būti įvertinami šių sričių pagr.uždaviniai ir atsižvelgiama į bendrą įm.tikslą:gauti kuo didesnį pelną(pelnas-max;kaštai-min;pajamos>išlaidos).Tiekimas-Gamyba-Pardavimas=(max pelnas)/(min išlaidos).
1.5.ĮMONĖS TIKSLŲ SISTEMA
Tikslai-būklė arba norimi veiklos rezultatai išreikšti kiekybiškai,kurie turi būti pasiekti per numatytą laiką.Tikslai klasifikuojami pagal įvairius požymius:1)pagal tikslų detalizavimo lapsnį:bendri ir daliniai tikslai;2)įgyvendinami požiūriu:ilgalaikiai,vidutinio laikot.ir trumpalaikiai tikslai;3)Pagal planavimo objektus:susivienijimo,įm.atskirų padalinių,išteklių naudojimo tikslai;4)pagal planavimo kryptis:ekonominiai ir socialiniai tikslai;5)pagal naudojamų rodiklių...

Daugiau informacijos...

Šį darbą sudaro 6774 žodžiai, tikrai rasi tai, ko ieškai!

Turinys
  • 1. Verslo įmonė – planavimo kurso objektas
  • 1.1.ĮMONĖ-EKONOMINĖ,SAVARANKIŠKA,
  • GAMINANTI RINKAI ORGANIZACIJA
  • 1.2.Įmonė kaip ekonominė-socialinė sistema
  • 1.3. ĮMONĖS APLINKA
  • 1.4.ĮMONĖS PAGR.F-JOS IR GAMYBOS EKONOMINĖ PUSIAUSVYRA.
  • 1.5.ĮMONĖS TIKSLŲ SISTEMA
  • 2. PLANAVIMO ESMĖ IR TURINYS.
  • 2.1.PLANAVIMO SAMPRATA IR EIGA
  • 2.2.PLANAVIMO PRINCIPAI
  • 2.3. PLANAVIMO METODOLOGIJOS
  • 2.4.PLANAVIMO RODIKLIŲ SISTEMA IR METODAI
  • 3.ĮMONĖS PLANAVIMO SISTEMA.
  • 3.1.PLANAVIMO OBJEKTAI
  • 3.2.ĮMONĖS PLANŲ SISTEMA
  • 3.3.ĮMONĖS VEIKLOS PLANAVIMO ORGANIZAVIMAS
  • 3.4.ĮMONĖS VEIKLOS PLANO SUDARYMO EIGA.
  • 3.5.INFORMACINĖ PLANAVIMO BAZĖ
  • 4.STRATEGINIO PLANAVIMO APŽVALGA.
  • 4.1.STRATEGINIO PLANAVIMO ESMĖ.
  • 4.2.STRATEGINIO PLANAVIMO PROCESO STADIJOS IR EIGA
  • 4.3.STRATEGINIO PLANAVIMO ORGANIZAVIMAS
  • 5.ĮMONĖS IŠORINĖS IR VIDINĖS APLINKOS ANALIZĖS.
  • 5.1.IŠORINĖS VEIKSNIŲ ANALIZĖS TIKSLAI IR UŽDAVINIAI
  • 5.ĮMONĖS IŠORINĖS IR VIDINĖS APLINKOS ANALIZĖS.
  • 5.1.IŠORINĖS VEIKSNIŲ ANALIZĖS TIKSLAI IR UŽDAVINIAI.
  • 5.2. Makroaplinkos analizė
  • 5.3. Ūkio šakos aplinkos ir konkurencinės padėties analizė
  • 5.4. Veiklos aplinka ir jos analizė
  • 5.5. Vidaus veiksnių analizė ir vertinimas
  • 5.6.I ŠSKIRTINĖ KOMPETENCIJA IR KONKURENCINIAI TRŪKUMAI
  • 6.1. Strategijos tikslinė orientacija: vizija, misija, tikslai
  • 6.2. Misijos formuluotės reikšmė ir elementai
  • 6.3. Tikslų numatymas, tikslų formulavimo principai; vertinimo kriterijai; tikslų lygiai ir tipai.
  • 6.4. Tikslų suskaidymo procesas
  • 7. Įmones strategijos planavimas.
  • 7.1. Įmonės strategijų sistema.
  • 7.2. Įmonės ir atskirų verslo vienetų strategija.
  • 7.3. Funkcinės strategijos.
  • 7.4. Įmonės vystymo strategijų tipai ir elementai.
  • 7.5. Įmonės strategijos formavimo algoritmas ir strategijos pasirinkimas.
  • 7.6. Įmonės strateginio plano apiforminimas
  • 8. Strategijos įgyvendinimas.
  • 8.1. Strategijos įgyvendinimo proceso komponentai.
  • 8.2. Strategijos įgyvendinimo programų tipai.
  • 8.3. Strateginio planavimo privalumai ir trūkumai.

★ Klientai rekomenduoja


Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!

Detali informacija
Darbo tipas
Šaltiniai
✅ Šaltiniai yra
Failo tipas
Word failas (.doc)
Apimtis
3 psl., (6774 ž.)
Darbo duomenys
  • Vadybos konspektas
  • 3 psl., (6774 ž.)
  • Word failas 185 KB
  • Lygis: Universitetinis
  • ✅ Yra šaltiniai
www.nemoku.lt Atsisiųsti šį konspektą
Privalumai
Pakeitimo garantija Darbo pakeitimo garantija

Atsisiuntei rašto darbą ir neradai jame reikalingos informacijos? Pakeisime jį kitu nemokamai.

Sutaupyk 25% pirkdamas daugiau Gauk 25% nuolaidą

Pirkdamas daugiau nei vieną darbą, nuo sekančių darbų gausi 25% nuolaidą.

Greitas aptarnavimas Greitas aptarnavimas

Išsirink norimus rašto darbus ir gauk juos akimirksniu po sėkmingo apmokėjimo!

Atsiliepimai
www.nemoku.lt
Dainius Studentas
Naudojuosi nuo pirmo kurso ir visad randu tai, ko reikia. O ypač smagu, kad įdėjęs darbą gaunu bet kurį nemokamai. Geras puslapis.
www.nemoku.lt
Aurimas Studentas
Puiki svetainė, refleksija pilnai pateisino visus lūkesčius.
www.nemoku.lt
Greta Moksleivė
Pirkau rašto darbą, viskas gerai.
www.nemoku.lt
Skaistė Studentė
Užmačiau šią svetainę kursiokės kompiuteryje. :D Ką galiu pasakyti, iš kitur ir nebesisiunčiu, kai čia yra viskas ko reikia.
Palaukite! Šį darbą galite atsisiųsti visiškai NEMOKAMAI! Įkelkite bet kokį savo turimą mokslo darbą ir už kiekvieną įkeltą darbą būsite apdovanoti - gausite dovanų kodus, skirtus nemokamai parsisiųsti jums reikalingus rašto darbus.
Vilkti dokumentus čia:

.doc, .docx, .pdf, .ppt, .pptx, .odt