Planavimo samprata: 1)mąstymo procesas-skatinantis kurti, sudaryti projektą arb surasti metodą konkrečiai probl. Išspręsti. 2) Svarbiausia valdymo funkcija, kur svarbu nustatyti tikslus ir priimti sprendimą, kaip juos įgyvendinti. 3)Savarankiškas procesas-turi būti tinkamai organizuotas ir įvykdytas. 4)formalizuotas procesas-apgalvotas, užrašomas, vykdomas pagal nustatytą tvarką ir kontroliuojant įvykdymą. 5)kaip problemos sprendimo būdas-etapai probl. Formulavimas, alternatyvų formulavimas ir įvertinimas, sprend. Priėmimas. Planavimas – iš 2 pakopų I-tikslo suformyulavimas II- tikslo įgyvendinimo plano sudarymas. Planavimas-tikslo suformulavimo, jo vykdymo paruošimo ir prognozavimo etapas, kurio rezultatas – tikslo siekimo eigos modelio sudarymas. Todėl p vadyboj pagrindinė valdymo ciklo f-ja.kurios tisklas: 1)paruošti įv. Valdymo sprendimų variantus planų pavidalu. 2)pagrįsti jų optim. 3)užtikrinti jų įvykdymo realmą ir kontrolę. P. logiškai pirminė valdymo f-ja, kuri suformuoja pagrindą kt. Vad. Funkcijom, nes sudaryto plano vykdymas tampa jų tikslu. Suformavus planą atsiranda galimybė organizuoti veiklą ir t.t.p. neatsiejmas nuo kontrolės-kurios paskirtis įvykdyti planą: kontrolės metu, lyginnat faktinius ir planinius duom. Nustatomi nukrypimai nuo sudarytų planų. Tai sudaro sąlygas įvertinti planų įvykdymo lygį ir eigą; tai leidžia išsiaiškinti šių nukypimų priežastis. Planavimo procesas: p turi remtis atitinkam metodologija ir principais, turi būti sukurta atitinkama veiklos planavimo organizav. Sistema, kurią sudarytų: p. tikslai, objektai, org.struktūra. P formalizavimas reiškia, kad visi išvardinti planavimo proceso žingsniai yra atliekmai pagal griežtai nustatytą tvarką. P. eiga 1) Proceso inicijavimas – turi būt inicijuotas. 2)planavimo prielaidų apibrėžimas-siejas su atieties situacijos, kurioj us realizuojamas planas įvertinimu. 3) Tikslų formulavimas-konkrečiai apibūdina, kas turi būt pasiekta ir apibrėžia kryptį tolimesnių veiksmų parinkimui. 4) Altarnatyvų identifikavimas-nustatomi alt keliai ir būdai, kurie užtikrinyų tikslų įgyvendinimą. 5) alternatyvų įvertinimas-kiekv. Alt analizė padeda įvertint silpn. Ir stipriasias puses. 6) Geriausios alt. parinkimas-7) Dalinių planų formavimas-aprobavus plną būtina suformuoti išvestinius ir dalinius planus, kurie sukonkretina ir detalizuoja bendrą. 8) P įgyvendinimas-realizuojamas per kt. Valdymo f-jas. P. reikšmė: maksimalaiia sumažinama rizika ir netikrumas, nes verslo aplinka dinamška. Padeda apibrėžti...
Šį darbą sudaro 4251 žodžiai, tikrai rasi tai, ko ieškai!
★ Klientai rekomenduoja
Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?
Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!
Norint atsisiųsti šį darbą spausk ☞ Peržiūrėti darbą mygtuką!
Mūsų mokslo darbų bazėje yra daugybė įvairių mokslo darbų, todėl tikrai atrasi sau tinkamą!
Panašūs darbai
Atsisiuntei rašto darbą ir neradai jame reikalingos informacijos? Pakeisime jį kitu nemokamai.
Pirkdamas daugiau nei vieną darbą, nuo sekančių darbų gausi 25% nuolaidą.
Išsirink norimus rašto darbus ir gauk juos akimirksniu po sėkmingo apmokėjimo!