Įmonės veiklos planavimo kontroliniai klausimai

1 tema. Planavimo esmė ir turinys.
Jis suformuoja pagrindą kitoms vadybos funkcijoms – numatyto plano įvykdymas tampa ir jų tikslu;planuojant apibrėžiami planuojamo objekto tikslai ir nustatomi veiksmai bei priemonės tiems tikslams įgyvendinti.
Norint užtikrinti apibrėžtų tikslų įgyvendinimą, būtina išanalizuoti alternatyvas, atmetant netinkamas ir įvertinant silpnąsias bei stipriąsias jų puses- tai turi įtakos sprendimo kokybei.
Potencialas – tikslų įgyvendinimui reikalingi finansiniai, materialiniai, personalo ir informaciniai ištekliai. Planavimo proceso nuoseklumas: 1.tikslas; 2.potencialas; 3.priemonės ir veiksmai.
5 Ką reiškia planavimo formalizavimas? Kokia jo eiga?
Visi planavimo proceso žingsniai yra atliekami pagal griežtai nustatytą tvarką. Eiga: proceso inicijavimas, planavimo prielaidų apibrėžimas, tikslų formulavimas, alternatyvų identifikavimas(nustatymas), alternatyvų įvertinimas, geriausios alternatyvos parinkimas, dalinių planų formavimas, plano įgyvendinimas.
6 Kas apsprendžia problemos sudėtingumą? Kokios yra problemų sudėtingumo klasės?
Problemos skiriasi savo pobūdžiu ir struktūriškumu: t.y. reiškinių ir procesų, priežasčių ir pasekmių ryšio bei priklausomybės stiprumu. Klasės: standartinės, struktūrinės, silpnai struktūrinės, nestruktūrinės.
7 Kurie yra racionalumo tipai? Kuo skiriasi dalinis ir kompleksinis racionalumas?
Pagal efektyvumą lemiančius veiksnius: techninis, ekonominis, juridinis ir socialinis racionalumas.Pagal racionalumo kompleksiškumą: kompleksinis ir dalinis. Pagal racionalumo sprendimo priėmimą: kontekstinis, žaidybinis, sveiko proto, ribotas, mokslinis. Dalinis racionalumas- kai sprendimas priimamas vadovaujantis kuriuo nors planuotojo požiūriu efektyviausiu kriterijumi. Kompleksinis- kai sprendimas priimamas subalansuojant efektyvumą lemiančius veiksnius, siekiant jų bendro suderinamumo ir efektyvumo.
8 Palyginkite formalaus, riboto racionalumo ir sisteminio planavimo metodologijas pagal atskirus problemos sprendimo etapus.
Formalus plan.- vyrauja objektyvios problemos,jas galima modeliuoti; čia svarbiausia parinkti atitinkamą statistinį metodą ir techniką; alternatyvos atrenkamos techniniu, ekonominiu ir juridiniu racionalumais; nepripažįstama nei žmogaus intuicija nei praktinė patirtis. Tai mechaniškas požiūris į ateitį.
Riboto racionalumo plan. – remiamasi nuostata, jog galutinė problemos formuluotė priklauso nuo žmonių dalyvaujančių planavimo procese, derinami atskirų sričių specialistų kriterijai. Gaunamas planas tinka visiems, bet nėra optimalus. (labai paplitę vyriausybės įstaigose).Tai kūrybinis prcesas.
Sisteminis plan. – proceso pradžia yra pati svarbiausia- atsakymo sėkmė priklauso nuo teisingai suformuluoto klausimo. Problemas reikia spręsti kartu ir nuolat. Čia naudojamas ir racionalumas,...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!