Perspektyvūs valdymo organizacinių struktūrų valdymo tipai ir jų pritaikymo galimybės

Rietavas, 2007
ĮVADAS
Valdymo struktūra – tai visuma linijinių, funkcinių ir tikslinių valdymo elementų, siejamų tarpusavyje linijiniais ir funkciniais pavaldumo ryšiais. Organizacinė valdymo struktūra gali būti suprantama kaip darbo paskirstymo ir kooperacijos forma valdymo procese.
Organizacinė valdymo struktūra ( darbuotojų ir padalinių sudėtis, kompozicija ir jų ryšiai) objektyviai formuojasi , keičiantis valdymo darbų skaičiui ir turiniui , atsirandant naujiems šio pobūdžio darbams, t.y. vykstant darbo pasidalijimo procesui. Realios formalios darbuotojų grupės susiburia atitinkamiems darbams vykdyti, todėl formalioji socialinė valdymo sistemos sandara yra lyg antrinė, priklausanti nuo organizacijos sandaros.
Kad kiekvienas organizacijos narys žinotų savo ir kitų darbuotojų pareigybės turinį ir vietą braižomos organizacijos valdymo struktūrų schemos. Todėl šiame darbe analizuosime valdymo struktūrų sąvoką, sudėtį , svarbą. Išsiaiškinsime kokios yra valdymo struktūrų schemos, kaip jos braižomos, analizuosime linijinės, funkcinės, štabinės , matricinės, procentinės, centralizuotos, decentralizuotos, inovacinės, projekcinės, ir regioninės valdymo struktūrų schemas ir jų valdymo lygius.
3
1.ORGANIZACINĖS STRUKTŪROS SAMPRATA
Organizacinė struktūra reiškia organizacijos veiklų pasidalijimo, sugrupavimo bei santykių tarp vadovų ir darbuotojų koordinavimo būdą.
Organizacinė valdymo struktūra – tai vienas iš pagrindinių organizacijos valdymo elementų. Jos dėka tarp organizacijos padalinių ir dirbančiųjų paskirstomi valdymo tikslai ir užduotys.
Valdymo struktūra – tai valdymo sprendimų priėmimo ir vykdymo darbo pasidalijimo organizacinė forma.
Organizacijos valdymo struktūra – tai darbuotojų ir padalinių, atliekančių jos veiklos reguliavimo procesus, visuma.
Matome, jog prof. P.Zakarevičius labai trumpai ir glaustai apibūdina šią sąvoką, išskirdamas darbuotojus ir jų veiklą reguliuojančius padalinius. Tuo tarpu amerikiečių autoriai papildo šį apibrėžimą pabrėždami veiklos padalijimą, atitinkamą darbuotojų grupavimą ir jų santykių su vyresnybe koordinavimą. Prof. F.S.Butkus pastebi ir dar gilesnius dalykus: jog visa tai yra nuolatiniai ir dėsningi ryšiai. Maža to, šių ryšių visuma yra sudaroma sąmoningai.
Taigi apibendrinant galima pasakyti, kad organizacijos valdymo struktūra – tai organizacijos narių darbo planavimas, organizavimas, vadovavimas jiems ir jų kontrolė sąmoningai sukurtoje sistemoje. Tai žmonių darbo padalijimas bei darbuotojų grupavimas pagal darbo specifiką, nuolatinių ir dėsningų santykių tarp...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!