Organizacinių valdymo struktūrų tipai

Pirmasis postūmis organizacijai atsirasti- būsimoje organizacijos veiklos aplinkoje pastebėtas nepakankamai patenkintas vartotojų poreikis, kurio tenkinimas naujai besikuriančiai organizacijai galėtų leisti tam tikrą laiką egzistuoti.
• jos veikla reglamentuota teisės aktais.
Organizaciją sudaro žmonės, turintys tarpusavio ryšius, socialinius vaidmenis ir statusą. Jų elgesiui įtakos turi tiek šių žmonių grupės, tiek pačių asmenų individualūs siekiai ir kitos savybės. Organizaciją nagrinėjant kaip socialinę sistemą, įvertinama tai, jog ji yra nuolatinėje dinamikoje. Kaip socialinė sistema organizacija yra atviro tipo, nuolat sąveikauja su aplinka ir su kitomis socialinėmis sistemomis.
Organizacijos tarpusavio interesai nusakomi teiginiu: „Organizacijoms reikalingi žmonės, o žmonėms reikalingos organizacijos“.
Visos darbuotojų funkcijos veiklos sistemoje išreiškiamos užduotimis, atsakomybe, priemonėmis- įgaliojimais ir valdžia. Kiekviena darbo vieta ar pareigos turi būti subalansuotos: negalima pareigoms skirti funkcijų, kurioms atlikti neduota pakankamai įgaliojimų.
Kiekviena organizacija turi savo tikslus bei strategiją. Aiškiai išreikštas vartotojo, iš kurio organizacija tikisi gauti jai reikalingų išteklių, siekdama sudaryti sąlygas savo veiklai, poreikių tenkinimas yra aukščiausias organizacijos tikslas. Pagrindine organizacijos strategija reikėtų laikyti organizacijos tikslus kuo tolesnei numatomai jos ateičiai. Strategija neturėtų būti siejama su kalendoriniu periodu, investicijų dydžiu ar numatomų pokyčių kardinalumu. Aiškios nuostatos apie tolesnę ateities perspektyvą yra būtinos kaip aiškūs organizacijos veiklos orientyrai, pagal kurious turi būti tikrinami visi sprendimai.
2. ORGANIZACINĖS VALDYMO STRUKTŪROS
2.1. Organizacijos struktūros sąvoka
Struktūra statiniu požiūriu- tai socialinės ekonominės institucijos (įmonės, universiteto) žmonių išdėstymas, suprantamas atsietai nuo jų funkcijų, arba hierarchija. Hierarchija- tai daugiapakopė organizacinė struktūra, kurios grandys, einant iš viršaus į apačią, sudaro griežtai reglamentuotas pavaldumo ir priklausomybės pakopas. Organizacinės struktūros elementai su jų ryšiais grupuojami keliais valdymo lygiais.
Organizacinė valdymo struktūra- tai visuma priemonių darbui suskirstyti į skirtingas užduotis ir šių užduočių vykdymą koordinuoti (H. Mintzberg apibrėžimas). Taip pat ją galima apibrėžti kaip visumą linijinių, funkcinių ir tikslinių valdymo elementų, siejamų tarpusavyje linijiniais ir funkciniais pavaldumo ryšiais.
Kiekviena organizacijos struktūra susideda iš individualių darbo vietų ir padalinių. Padalinys susideda tik iš individualių darbo vietų...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!