Organizacinių valdymo struktūrų raida

II. „Organizacinė valdymo struktūra − tai pareigų, teisių ir atsakomybės paskirstymo forma tarp tarpusavyje susijusių struktūrinių vienetų, atliekančių konkrečius valdymo veiksmus.“ (2, 112p.)
III. „Organizacinė valdymo struktūra – darbuotojų ir padalinių sudėtis, kompozicija ir ryšiai tarp jų.“ (4, 95p; 5, 113p.)
Mano nuomone, pirmas apibrėžimas nuo antrojo skiriasi tuo, kad pirmąjame apie organizacinę valdymo struktūrą teigiama tik kaip apie veiklos padalijimą, tačiau neužsimenama apie teises bei atsakomybę. Taip pat apie atsakomybę bei teises ir netgi pareigas neužsimenama ir trečiajame apibrėžime, tačiau jis nuo pirmojo ir antrojo skiriasi tuo, kad jame akcentuojama darbuotojų sudėtis, o ne paskirstymas.
Taigi, manau, organizacinė valdymo struktūra yra visų organizacijoje dirbančių asmenų grupės sudarymas, paskirstant jiems konkrečias pareigas bei atsakomybę už konkrečius darbus.
Organizacinių valdymo struktūrų raida
Aš manau, kad organizacinių valdymo struktūrų raida, tai jų kitimas nuo pačių pirmųjų iki moderniausiųjų. Taigi žemiau yra pateikiami skirtingai įvairių autorių klasifikuojami valdymo struktūrų tipai.
I. „Nustatytos ir pripažintos kelios bazinės organizacijos valdymo struktūros:
1) Paprastoji arba mažos organizacijos struktūra,
2) Funkcinė,
3) Daugiaskyrė (M-formos), orientuota į produktą ar į rinką,
4) Cechinė (padalinių),
5) Matricinė, sudaryta pagal kelis požymius iš karto (pavyzdžiui, pagal produktus ir rinkas)
6) Tinklinė,
7) Mišrioji.“ (3, 36p.)
II. „Valdymo organizacinės struktūros tradiciniai tipai yra:
1) Patriarchalinis valdymo tipas.
2) Linijinis valdymo tipas.
3) Funkcinis valdymo tipas.
4) Štabinis valdymo tipas.
5) Projekcinis valdymo tipas..
6) Matricinis valdymo tipas.
7) Inovacinis valdymo tipas.“(2, 112p.)
III. „Valdymo struktūrų apibūdinimui ir nagrinėjimui pasitelkiami trys klasikiniai jų tipai: linijinė, funkcinė ir linijinė-funkcinė struktūros.“ (4, 95p.; 5, 133p.)
IV. „Literatūroje aprašomi tokie pagrindiniai organizacijų valdymo struktūrų tipai:
1) Linijinė valdymo struktūra;
2) Funkcinė valdymo struktūra;
3) Funkcinė-linijinė valdymo struktūra;
4) Linijinė-štabinė valdymo struktūra;
5) Projektinė valdymo struktūra;
6) Matricinė valdymo struktūra;
7) Mišri projekto valdymo struktūra;
8) Tikslinė valdymo struktūra.“ (6, 114p.)
V. „Praktikoje yra palitusios tokios struktūrinės valdymo schemos:
1) Linijinė;
2) Funkcinė;
3) Štabinė;
4) Matricinė.“ (7, 131p.)
Taigi skirtingose literatūros šaltiniuose išskiriama daugiau arba mažiau organizacijų valdymo tipų. Vienur svarbiausiomis laikomos tik trys, kitur iškiriamos net aštuonios. Vienos pagrindinių ir seniausių...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!