Mano nagrinėjama tema yra labai aktuali šiandieniniam gyvenimui, kadangi su įvairiom organizacijom žmogus susiduria kasdien. Kiekvienas iš mūsų priklauso tam tikrai organizacijai: mokyklai, universitetui ir pan.Taigi organizacijų gyvavimo, jų valdymo struktūrų suvokimas šiais laikais tampa vienu iš svarbiausių prasmingo ir laimingo kiekvieno žmogaus gyvenimo laidų.
Vadinasi mums, kaip būsimiems vadybininkams, tai yra labai svarbu išmanyti, kadangi su organizacijų valdymu ateityje teks susidurti.
Kad gerai suvoktume nagrinėjamą temą, visų pirma turime išsiaiškinti pagrindines jos sąvokas.
Organizacija- tai žmonių bendrija, sąmoningai derinanti pastangas siekti bendro tikslo.[1; p.5]
Organizacinė struktūra – ekonominės sistemos vidinių ryšių, užtikrinančių efektyvų sistemos funkcionavimą, struktūra. [6; p.148]
Organizacinė valdymo struktūra- tai vienas iš pagrindinių organizacijos valdymo elementų. Jos dėka tarp organizacijos padalinių ir dirbančiųjų paskirstomi priėmimo ir vykdymo darbo padalijimo organizacinė forma.[5]
Organizacinė valdymo struktūra-tai visuma grandžių, išdėstytų pagal griežtą pavaldumą ir užtikrinančią tarpusavio ryšį tarp valdymo ir valdomosios posistemių.[5]
Būtent organizacines valdymo sistemas ir aptars mano paruoštas darbas.
Kiekviena sistema, vadinasi ir verslo įmonė, turi tam tikrą vidinę organizacinę sandarą.Verslo įmonės valdymo sistema, kaip ir bet kuri kita sistema, yra hierarchinė. Ji sudaryta iš atskirų struktūrinių arba funkcinių padalinių, kurie yra tam tikroje valdymo grandyje arba pakopoje.
Skirtingoje literatūroje organizacijų valdymo struktūros varijuoja. Tačiau pagrindinės yra išskiriamos F.S.Butkaus knygoje:
1. linijinė valdymo struktūra
2. funkcinė valdymo struktūra
3. matricinė valdymo struktūra
Šios valdymo struktūros minimos beveik kiekvienoje literatūroje. Tačiau pats jų apibūdinimas, teigiami ir neigiami aspektai truputį skiriasi, papildo vieni kitus. Taigi dabar norėčiau jas ir apžvelgti.
F.S.Butkaus knygoje “Organizacijos ir vadyba” gana siaurai apžvelgiama kiekviena iš struktūrų. Tačiau apie jas galima pasiskaityti ir kitoje literatūroje.
Linijinė valdymo struktūra (žr. į priedo 1 pav.)– tai viena seniausių valdymo struktūrų. Jai būdinga tai, jog aukštesnio lygio vadovui yra pavaldūs keli žemesnio lygio vadovai. Tokia struktūra dažnai vadinama komandine arba administracine. Jai būdingas vienvaldiškumo principas: pavaldinys gauna nurodymus iš vieno vadovo ir jam atsiskaito, o vadovo nurodymai pavaldiniui yra privalomi. Vadovas savo ruožtu yra...
Šį darbą sudaro 2514 žodžiai, tikrai rasi tai, ko ieškai!
★ Klientai rekomenduoja
Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?
Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!
Norint atsisiųsti šį darbą spausk ☞ Peržiūrėti darbą mygtuką!
Mūsų mokslo darbų bazėje yra daugybė įvairių mokslo darbų, todėl tikrai atrasi sau tinkamą!
Panašūs darbai
Atsisiuntei rašto darbą ir neradai jame reikalingos informacijos? Pakeisime jį kitu nemokamai.
Pirkdamas daugiau nei vieną darbą, nuo sekančių darbų gausi 25% nuolaidą.
Išsirink norimus rašto darbus ir gauk juos akimirksniu po sėkmingo apmokėjimo!