Personalo veiklos vertinimas

• Personalo veiklos vertinimas suprantamas kaip procesas, kurio metu yra įvertinamas darbuotojų atliekamas darbas bei jų atitikimas užimamoms pareigoms.
• Darbo trūkumamų nustatymas, tobulintinų sričių identifikavimas ir personalo ugdymo sistemos tobulinimas. Nustatomas mokymo poreikis, organizuojama kryptinga mokymo, kvalifikacijos kėlimo ar kompetencijos vystymo sistema.
• Personalo organizavimo (formavimo) optimizavimas, atrankos mechanizmų bei vystymo programų pagrindimas. Tai užtikrina, kad pareigybėms užimti parenkami tinkamiausi kandidatai, atsižvelgiant į darbo vietos reikalavimus ir darbuotojų savybes, kryptingai organizuojamas darbuotojų pavadavimas, perkėlimas, atleidimas.
• Darbuotojų motyvacijos didinimas ir įsipareigojimo jausmo organizacijai ugdymas. Tai pasiekiama per pripažinimą, karjeros galimybių aptarimą ir jos planavimą.
• Veiklos standartų ir kriterijų nustatymas.
• Veiklos standartų ir kriterijų pristatymas darbuotojams.
• Veiklos matavimas.
• Atliktos veiklos rezultatų palyginimas su nustatytais standartais.
• Veiklos vertinimo rezultatų aptarimas su darbuotoju.
PERSONALO VEIKLOS VERTINIMO ORGANIZAVIMO PRINCIPAI
• Vertinimo nepriklausomumas ir objektyvumas.
• Vertinimo rezultatai privalo turėti įtakos personalo judėjimui, materialinei padėčiai ir socialiniam statusui.
• Vertinimo efektyvumas.
• Vertinimo demokratiškumas ir konfidencialumas.
PERSONALO VEIKLOS VERTINIMO LAIKOTARPIAI
• Naujo darbuotojo bandomojo laikotarpio metu.
• Po pirmųjų darbuotojo darbo organizacijoje metų.
• Po kiekvieno darbuotojo kvalifikacijos kėlimo etapo.
• Visapusiškas įvertinimas kas 3 – 4 metai.
PERSONALO VEIKLOS VERTINIMO KRITERIJAI
• Darbuotojo savybės. Šiuo kriterijumi vertinamos darbuotojų asmeninės charakteristikos.
• Darbuotojo elgsena. Šiuo kriterijumi vertinama tuomet, kai vertinant veiklą ir skirstant atlygius, svarbiau, kaip atliktas darbas, o ne koks yra darbuotojas.
• Darbuotojo žinios (įgūdžiai). Šiuo kriterijumi vertinama, ką darbuotojas žino (sugeba).
• Darbuotojo rezultatai. Šiuo kriterijumi vertinama, ar užduotis atlikta, kokie yra rezultatai ir, ar jie yra naudingi.
PERSONALO VEIKLOS VERTINIMO METODAI
• Skiriamos dvi veiklos vertinimo metodų grupės:
• individualaus vertinimo metodai;
• lyginamojo vertinimo metodai.
INDIVIDUALAUS VERTINIMO METODAI
• Esė;
• Kritinių įvykių metodas;
• Kontrolinis sąrašas;
• Priverstinio pasirinkimo metodas;
• Vertinimo skalės metodas.
ESĖ
• Šio vertinimo metodo esmė yra ta, kad vertintojas įvertina vertinamo darbuotojo stipriąsias bei silpnąsias veiklos savybes, potencines galias ir laisva forma aprašo jo veiklą
KRITINIŲ ĮVYKIŲ METODAS
• Kritinių įvykių metodu vertinimo laikotarpiu vadovas arba vertintojas fiksuoja teigiamus kritinius įvykius, t.y. neįprastai gerus, efektyvius...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!