Personalo vadybos teorija koliokviumui

I paskaita. Personalo vadybos esmė,turinys ir vaidmuo organizacijoje.
1.4. Vadovo veiklos motyvai.
1.5. Pavaldinio veiklos motyvai.
1.6. Galimi ekonominės ir psichologinės sutarties rezultatai :
2.Darbuotojų vadybos samprata. 2.1. Samprata.Tai praktinis darbas ir politika, kad vadovaudami verslui galėtumėme dirbti su žmonėmis susijusį darbą – priimti, apmokyti, įvertinti, atlyginti savo kompanijos darbuotojams bei sudaryti jiems saugią ir teisingą darbo aplinką.
2.2. Darbuotojų vadybos tikslas. Sudaryti organizacijoje sąlygas, kad siekinant organizacijos užsibėžtų tikslų, kekvienas darbuotojas ar atskiros jų grupės norėtų ir galėtų atskleisti bei visiškai panaudotų savo potencialą, ugdytų ir plėtotų jį.
2.3. Darbuotojų vadybos uždavoniai ir elementai.
2.4. Darbuotojų ugdymo sistema. Socialinė darbuotojų vadybos koncepija. Jos principai: ♦ organizacijos ir darbuotojų interesų suderinamumas; ♦ bendradarbiavimas visais lygiais; ♦ darbuotojų atsakomybės už savo asmeninį tobulėjimą ugdymas; ♦optimalių sąlygų darbuotojų profesinei veiklai sudarymas; ♦ darbuotojo autonomijos pripažinimas; ♦ humanizmas; ♦ ekonomiškumas;
3.Personalo praktinis valdymas.

4.Organizacijos kultūros vaidmuo darbuotojų vadyboje. 4.1.Organizacijos filosofijos, kultūros ir darbuotojų politikos sąveika.
Organizacijos kultūra – tai vertybių, kuriomis vadovaujasi organizacija, sistema, pripažįstama jos narių, veikiantijų elgesį, palaikoma organizacijos istorijų, mitų bei pasireiškianti tradicijomis, ceremonijomis, ritualais ir simboliais.
Organizacijos filosofija – neapčiuopiamas organizacijos modelio kūrimo instrumentas, kuriuo propaguojant jos tikslus, idealus, vertybes bei elgesio normas formuojamas palankus organizacijos įvaizdis, veikiama jos darbuotojų elgsena, palaikomas jos gyvybingumas.
5.Kintanti personalo valdymo aplinka. 5.1. Kintanti personalo valdymo aplinka tai: ♦ darbo jėgos įvairovė; ♦ globalizacija; ♦darbo prigimties tendencijos; ♦ politinės ir teisinės tendeijos;
6.Kintantis personalo valdymo vaidmuo. 6.1. Kintantis personalo valdymo vaidmuo: ♦ XX a. pradžia – įdarbinimo ir atleidimo iš darbo funkijos; ♦ vystantis testavimo ir interviu technologijoms – darbuotojų parinkimo ir mokymo bei paaukštinimo pareigose funkija; ♦ 4 ‑ as XX a. dešimtmetis– atsiradus profsajungų veiklą reguliuojantiems įstatymams, – firmos gynimo nuo profsajungų funkcija; ♦ 7‑ as, 8 ‑ as, XX a. dešimtmetis – personalo tarnyba sprendžia santykių su profsajungomis klausimus ir užtikrina, kad būtų laikomasi lygių įdarbinimogalimybių įstatymų, tuo apsaugodama organizaciją nuo problemų ir...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!