Personalo vadybos turinys ir principai

• Personalas (kitaip: žmogiškieji ištekliai, darbo jėga, kadrai) – tai visi organizacijos dirbantieji: darbininkai, vadovai, specialistai, aptarnaujantis personalas ir t.t.
• Personalo valdymas tai plati organizacijos veiklų visuma, apimanti aprūpinimą personalu, personalo mokymą, tobulinimą, personalo apsaugą ir sveikatą, darbdavio ir darbuotojo santykius bei personalo tyrimus.
• teisė, religija
• PERSONALO
• VADYBA
Įmonės kultūra
• Įmonės kultūra yra per patyrimą išugdytas personalo sugebėjimas ir emocinis požiūris į uždavinius, gaminius, kolegas, įmonės valdymą ir jų reagavimas į vykstančius reiškinius ir plėtrą.
• Įmonės kultūros vertinimas yra įvairiaprasmis, pirmiausia reikia susiformuoti vertinimo sistemą.
Įmonės kultūros dimensijos
• ĮMONĖS
• KULTŪROS
• ATVIRUMAS
• ĮMONĖS
• KULTŪROS
• ORIENTACIJA
• BENDRADARBIŲ
• VAIDMUO,
• FORMUOJANT
• KULTŪRĄ
• VADOVYBĖS
• VAIDMUO,
• FORMUOJANT
• KOLEKTYVĄ
• UŽDARA –
• ATVIRA;
• PASIKEITIMAMS
• PRIEŠIŠKA –
• DRAUGIŠKA
• Į ATEITĮ –
• SUSIKLOSČIUSIĄ
• BAZĘ;
• SAVOS ARBA
• SUBKULTŪROS
• KŪRIMAS
• Į ATSKIRŲ
• ELEMENTŲ
• TOBULINIMĄ;
• Į IŠLAIDAS
• AR Į NAUDĄ
• ORIENTUOTA
• BENDRADARBIAI
• KAIP NARIAI AR
• KAIP AKTORIAI;
• KOLEKTYVINĖ
• AR INDIVIDUALI
• KULTŪRA
Įmonės kultūros tipai (pagal Deal’ą ir Kenned’į)
• Proceso kultūra
• Analitinė projektinė
• kultūra
• Duonos ir žaidimų
• kultūra
• Viskas arba nieko
• kultūra
Įmonės kultūros vertinimo kryptys
• KULTŪROS
• ATVIRUMAS
• KULTŪROS IŠSKIRTINUMAS
• VADOVYBĖS VAIDMUO
• BENDRADARBIŲ
• VAIDMUO
Įmonės kultūros vertinimo rodikliai (1)
• Naujų idėjų priėmimo lygis
• Naujų organizacinių struktūrų taikymo lygis: pelno centrų skaičius; laikinų projektinių grupių skaičius
• Naujovių priėmimo/pasipriešinimo lygis
• KULTŪROS ATVIRUMAS
Įmonės kultūros vertinimo rodikliai (2)
• Tradicijų laikymosi lygis
• Orientacijos į ateitį lygis
• Integracija į šalies, rajono kultūros lygį
• Kultūros savitumo lygis
• KULTŪROS IŠSKIRTINUMAS
Įmonės kultūros vertinimo rodikliai (3)
• Hierarchijos stiprumas
• Darbo procesų reglamentavimas
• Delegavimas ir atsakomybės lygis
• Orientacija į pelną
• Resursų taupymo ir normavimo lygis
• BENDRADARBIŲ VAIDMUO
Įmonės kultūros vertinimo rodikliai (4)
• Delegavimo lygis
• Kolektyvinio valdymo lygis: probleminių grupių skaičius; kokybės būrelių skaičius
• Interesų bendrumo lygis
• Individualizmo skatinimo lygis
• Ryškių subkultūrų skaičius
• VADOVYBĖS VAIDMUO
Įmonės kultūros keitimas
• Keičiant įmonės kultūrą rekomenduojama atlikti tokius darbus:
• Tobulinti įmonės įstatus;
• Suformuluoti formalias valdymo taisykles;
• Suformuluoti formalias elgesio taisykles;
• Plėtoti bendradarbiavimo techniką;
• Atitinkamai keisti įmonės įvaizdį;
• Tobulinti darbuotojų atrankos metodus.
Personalo politikos turinys (1)
• Personalo politika paaiškina organizacijos...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!