Visuma veiklų, užtikrinančių reikiamos darbo jėgos pritraukimą į organizaciją, jos tobulinimą ir išlaikymą, vadinama personalo vadyba (R.V. Grifinas).
Remdamiesi šiais R.V.Grifino žodžiais nagrinėsime personalo vadybos esmę, turinį ir principus. Tam, kad darbuotojas dirbtų įmonės labui, reikia tiksliai apibrėžti užduotis, kurias jis turi atlikti, tinkamai įvertinti aplinkas bei sudaryti tokias darbo sąlygas, kurios skatintų darbuotojus aktyviai dirbti ir taip didintų organizacijos našumą.
Tirsime veiklų visumą, kurią sudaro darbuotojų samda ir adaptavimas, įvertinimas ir tobulinimas, bendradarbių pažinimas ir motyvacija. Išdėstysime valdymo metodus, kurie yra skirti orientuoti darbuotojus kuo geriau atlikti pavestą darbą.
Šio darbo tikslas, ne tik suprasti personalo vadybos esmę, turinį ir principus, bet ir pateikti susistemintą bei konkrečią informaciją, kurią gavome, lygindami ir analizuodami įvairių autorių nuomones vienu ar kitu klausimu. Aptarsime personalo vadybos principus, kurie įtakoja efektyvų darbą su darbuotojais.
Personalo vadyba tiria efektyvaus personalo naudojimo problemas, įvertindama tiek įmonės, kuri siekia didžiausio darbo efektyvumo, tiek individo, sudarant jam optimaliausias darbo sąlygas, interesus.
Vadybos esmė, visų pirma tai – organizacijos tikslas, kuris neatsiranda iš jos narių tikslų. Antra, tai narių susivokimas bendro darbo procese. Jei žmogus dirba vienas, jis pats viską sprendžia - jam nereikia prie nieko derintis. O jeigu žmogus priklauso organizacijai, jo savarankiškumas yra apribojamas: jau nebe jis sprendžia, nei iš ko jis ką darys, nei kaip jo tas kažkas padarytas atrodys, - tai priklauso nuo bendro darbo pasidalijimo organizacijoje. Kad jis galėtų vaisingai dirbti organizacijos ar savo labui, jam turi būti pranešta, iš kur ir kokią informaciją jis gaus savo darbui atlikti ir kokius bei kam savo darbo rezultatus jis turi pateikti, kad bendromis organizacijos narių pastangomis būtų padaryta visa, kas reikalinga organizacijos paskirtį lemiantiems vartotojams.
Organizacijos veiklos rezultatyvumą ypač veikia darbuotojų vadyba, kuri yra įmonės vadybos dalis. Pasak B. Leonienės, A. Sakalo parengtoje monografijoje „Personalo ugdymo sistemos kiekybiniai ir kokybiniai aspektai“ įmonės vadybos ir darbuotojų vadybos tarpusavio ryšį atspindi schema, pavaizduota...
Šį darbą sudaro 7460 žodžiai, tikrai rasi tai, ko ieškai!
★ Klientai rekomenduoja
Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?
Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!
Norint atsisiųsti šį darbą spausk ☞ Peržiūrėti darbą mygtuką!
Mūsų mokslo darbų bazėje yra daugybė įvairių mokslo darbų, todėl tikrai atrasi sau tinkamą!
Panašūs darbai
Atsisiuntei rašto darbą ir neradai jame reikalingos informacijos? Pakeisime jį kitu nemokamai.
Pirkdamas daugiau nei vieną darbą, nuo sekančių darbų gausi 25% nuolaidą.
Išsirink norimus rašto darbus ir gauk juos akimirksniu po sėkmingo apmokėjimo!