Organizacinės kultūros funkcijos ir tipai

• Suteikia organizacijai išskirtinumą.
• Teikia tapatumo jausmą organizacijos nariams.
• Padeda ugdyti atsidavimą kažkam didesniam nei žmogaus asmeninis interesas.
• Sustiprina socialinės sistemos stabilumą.
• Yra logikos ir kontrolės mechanizmas, nukreipiantis ir formuojantis darbuotojų nuostatas ir elgsena.
• Adaptacija (angl. adaptation). Siekiant, kad ji būtų sėkminga, organizacija turi palaikyti gerą socialinę atmosferą, o prireikus atlikti korekciją – lengvai adaptuotis prie pokyčių.
• Tikslo siekimas (angl. goal attainment).Organizacijos tikslą pasiekti lengviau, jeigu pavyksta sujungti visų jos narių tikslus į visumą – organizacijos strategiją.
• Integracija (angl. integration). Tai organizacijos padalinių gebėjimas integruotis į vieną visumą, vientisą sistemą, siekiančių bendrų tikslų ir našaus darbo.
• Legitimacija (angl. legitimacy). Tai organizacijos poveikis iškilti ir klestėti bei būti pripažintai turint tikrą vertybių sistemą.
Organizacija gali sėkmingai gyvuoti turėdama suderintas organizacinės kultūros funkcijas, kurios priimtinos tiek darbuotojui, tiek vadovams. Terminai, apibūdinantys kultūros sandarą, reiškia individualių požiūrį, tikėjimą, sentimentus, grupines ir organizacines normas. Individualūs sentimentai virsta ir organizacinėmis normomis, kai žmonės bendrauja veikdami kokioje nors organizacijoje. Sentimentai, kylantys iš tokių tarpusavio santykių, formuoja bendrus būdus, kaip vertinti daiktus, kaip juos daryti.
Organizacinės kultūros tyrinėtojai, įvertinę didžiulę jos įvairovę ir siekdami tiksliau apibūdinti vienos ar kitos kultūros pagrindinius bruožus, grupuoja, kultūrą į atskirus tipus. Norint suvokti, įvertinti ir valdyti organizacijos kultūrą, reikia nustatyti, kurios vertybės organizacijoje yra vyraujančios. Esama daugybės organizacinės kultūros tipologijų. Apibendrinant organizacinės kultūros tipus, vadovaujamasi skirtingais kriterijais, kuriuos sąlyginai galima suskirstyti į keletą pagrindinių grupių:
• personalo tarpusavio santykių kriterijai;
• veiklos organizavimo ir vadovavimo kriterijai;
• psichologinio mikroklimato kriterijai;
• galimybių darbuotojams pasireikšti kriterijai.
Pagal personalo tarpusavio santykių kriterijus J. Sonnefield pateikia keturis organizacijų kultūros tipus: beisbolo komandą, klubą, tvirtovę, akademiją. Jos savybes aprašė C. McNamara(2000)
Pavadinimas
Apibūdinimas
Beisbolo komanda
Naujovių diegimas, susietas su rizika, talento įvertinimas ir plėtra, plati veikimo laisvė, svarbūs darbo rezultatai, didelis atlyginimas, individualus pripažinimas.
Klubas
Pagarba vyresnio amžiaus darbuotojams, lojalumas, patirtis, amžius, pažangi karjera. Svarbiausia pritapti grupėje. Kariškiai, advokatai
Tvirtovė
Siūlomas saugumas, veiklos pastovumas ir pusiausvyra, ypatingai patogiai jaučiasi turintys...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!