Organizacinės elgsenos klausimai-atsakymai

a. dviejų ar daugiau žmonių, grupių ar didesnių socialinių sistemų su nesuderinamais tikslais priešišką elgseną viena kitos atžvelgiu.
b. “kova”, “varžymasis” nebūtinai sąlygojantis vieno iš besivaržančių šalių sužlugdymą.
c. tai abipusiškai palaikantys veiksmai tarp dviejų ar daugiau žmonių, grupių ar didesnių sistemų.
d. nei vienas variantas nėra teisingas.
3. Pagrindiniai konflikto požymiai
a. konfliktinės situacijos nebuvimas
b. konfliktuojančiu nenoras tęsti konfliktinę sąveiką, siekiant savo tikslų
c. konflikto objekto nedalumas
d. nei vienas variantas nėra teisingas
4. Koks veiksnis turi įtakos konfliktų atsiradimui, sociologų nuomone:
a. kitų organizacijų konfliktai
b. organizacijoje nusistovėję pareigybiniai , funkciniai, hierarchiniai ryšiai bei jų struktūra
c. A ir B atsakymai teisingi
d. nei vienas variantas nėra teisingas
5. Konfliktai dėl išteklių gali kilti tarp:
a. žmonių
b. grupių
c. organizacijų
d. visi variantai teisingi
6. Tarpgrupinio bendradarbiavimo tipai
a. pulo priklausomybė
b. serijinis bendradarbiavimas
c. abipusė priklausomybė
d. visi variantai teisingi
7. Veiksmingą tarpgrupinį bendradarbiavimą skatina;
a. bendra narystė
b. vengimas diskusijų , kad neiškelt konfliktinės situacijos
c. atsakomybės užkrovimas ant vadovų
d. visi variantas teisingi
8. Konfliktų valdymas tai-
a. kryptinga veikla kuria norima pašalinti, konfliktą sukėlusias priežastys
b. kryptinga veikla kuria norima pakoreguoti konflikto dalyvių elgesį
c. A ir B variantai teisingi
d. nei vienas variantas nėra teisingas
9. K. Thomas elgesio konfliktinėje situacijoje stiliai:
a. prisitaikymas, nuolaidumas, vengimas, prieštaravimas, konkurencija, bendradarbiavimas, kompromisas
b. prisitaikymas, nuolaidumas, vengimas, prieštaravimas, kurstymas
c. vengimas, preištaravimas
d. nei vienas variantas nėra teisingas
10. Konfliktai organizacijoje gali būti valdomi:
a. skirtingų vadovavimo stiliumi
b. taikant įvairius jų valdymo metodus bei skirtingą vadovavimo stilių
c. konfliktai organizacijoje nevaldomi
d. nei vienas variantas nėra teisingas
11. Funkcinės konflikto pasekmės
a. Problema gali būti išspresta taip, kad sprendimas tenkintų visas konflikto šalis, tuomet visi konflikto dalyviai galvotų, jog asmeniškai prisidėjo prie jo sprendimo
b. Priešiškos šalys gali būti linkusios bendradarbiauti ateityje
c. Konfliktas gali paskatinti paklusnumo sindromą, kai pavaldiniai neišsako idėjų, kurios, jų isitikinimu, prieštarauja vadovų nuomonei.Tai trukdo priimti kokybinius sprendimus.
d. Visi variantai teisingi.
12. Disfunkcinės konflikto pasekmės
a. Daugiau dėmesio skiriama konfliktą sukėlusiai problemai spręsti.
b. Stiprus atsidavimas savo grupei, padaliniui ir iš to kylančią neproduktyvią konkurenciją su kitomis grupėmis ar...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!