Geras pasiruošimas organizacinės elgsenos egzaminui

Skirtingų kultūrų vertybės.
Vadovai privalo gebėti dirbti su skiringoms kultūroms atstovaujančiais žmonėmis. Skirtingų kultūrų vertybės skiriasi.
Amerikos vaikams nuo mažumės diegiamos individualumo ir unikalumo vertybės, o Japonijos vaikams – „komandos žaidėjų“ doktrina, jie mokomi dirbti grupėje ir paklusti normoms bei taisyklėms. Amerikos moksleivių švietimo didžiąją dalį sudaro mokymas galvoti, analizuoti ir abejoti. Japonijos kolegos apdovanojami už faktų išdėstymą. Vidutinis JAV darbuotojas yra labiau linkęs konkuruoti ir egoistiškesnis, nei japonas.
a) Valdžios distancija – tam tikros šalies žmonių pripažinimo, kad valdžia institucijose ir organizacijose yra nelygiai paskirstyta, laipsnis. Šis rodiklis kinta nuo pripažinimo, kad valdžia yra paskirstyta palyginti vienodai (maža valdžios distancija), iki įsitikinimo, kad ji paskirstyta labai nevienodai (didelė valdžios distancija).
b) Individualizmas, palyginti su kolektyvizmu. Individualizmas – tai tam tikros šalies žmonių polinkio veikti individualiai, o ne grupėse laipsnis. Kolektyvizmas yra priešingas polinkis arba žemo individualizmo ekvivalentas.
c) Gyvavimo kiekybė, palyginti su kokybe. Gyvenimo kiekybė – tai tokių vertybių kaip atkaklumas, pinigų bei materialinių gėrybių įsigijimas ir konkurencija vyravimo laipsnis. Gyvenimo kokybė – tai ryšių vertinimo betži jautrumo ir rūpinimosi kitų gerove laipsnis.
d) Netikrumo vengimas – tai tam tikros šalies žmonių pirmenybės teikimo apibrėžtoms situacijoms, palyginti su neapibrėžtomis, laipsnis. Tose šalyse, kur yra didelis netikrumo vengimo laipsnis, žmonės yra labiau susirūpinę, tai reiškiasi padidėjusiu nervingumu, stresais, bei agresyvumu.
e) Orientavimasis į ilgalaikius tikslus, palyginti su trumpalaikiais. Šalyse, kur orientuojamasi į ilgalaikius tikslus, žmonės vertina taupumą ir pastovumą. Orientuojantis į trumpalaikius tikslus, vertinama praeitis ir dabartis, pabrėžiama pagarba tradicijoms ir socialinių įsipareigojimų vykdymui.
Komandos efektyvumo vertinimo kriterijai.
Pagrindinius komponetus, sąlygojančius efektyvių grupių kūrimą, galima sugrupuoti į keturias kateorijas.
a) darbo dizainas;
b) komandos stilius;
c) ištekliai ir konteksto įtaka;
d) procesas apibūdinantis komandoje vykstančius reiškinius, darančius ją efektyvią.
Norint sužinot komandos efektyvumą, reikia atsižvelgti į tam tikrus rodyklius:
Darbo dizainas. Šiai kategorijai priklauso tokie rodikliai, kaip laisvė ir autonomija, galimybė panaudoti įvairius gebėjimus, užbaigti visą ir aiškią užduotį, turintį reikšmingą įtaką kitiems žmonėms. Yra...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!