Organizacijos „MAXIMA LT“ valdymas

Mažmeninė prekyba yra viena sparčiausiai besivystančių ir didžiausių ekonomikos sričių visose trijose Baltijos valstybėse. Šios šakos plėtrai daugiausia įtakos turi didėjanti žmonių perkamoji galia, šalies rinkos užkariavimas. Konkurencija mažmeninės prekybos srityje yra ypatingai didelė, riboti yra ir rinkos plėtros ištekliai, tad rinkos žaidėjams nėra lengva pritraukti klientus, ir jie priversti ieškoti naujų priemonių, kaip didinti savo pajamas. Konkuruojama ir bendrame Baltijos šalių lygmenyje. Pagrindinis ir didžiausias šios rinkos žaidėjas Lietuvos bendrovė „Maxima LT“, aktyviai įsiskverbė į Latvijos rinką ir užėmė lyderio pozicijas, ji taip pat plečia investicijas Estijoje bei kitose Vidurio ir Rytų Europos valstybėse.
Siekiant ilgalaikės sėkmingos veiklos mažmeninės prekybos rinkoje, būtina sekti ir stebėti konkurentų veiksmus, jų siūlomų prekių kainas ir kokybę, bei teikiamas papildomas paslaugas, vartotojų poreikius, analizuoti galimus naujų prekių įvedimo, bei asortimento praplėtimo veiksmus, marketingo planus, kurie atitiktų prekybos centro galimybes ir resursus.
Darbo objektas –UAB „Maxima LT“.
Darbo tikslas – išanalizuoti organizacijos „Maxima LT“ vidinę ir išorinę aplinką.
5. Atlikti SSGG analizę;
6. Atlikti problemų ir inovacijų analizę mažmeninės prekybos srityje;
7. Parengti 10 naujų mažmeninės prekybos srities verslo idėjų;
8. Parengti pasirinktos vienos verslo idėjos steigimo dokumentus, organizacijos aprašymą;
9. Pateikti įmonėje egzistuojančios problemos priežasčių – pasekmių diagramą;
10. Parengti savo Curriculum Vitae.
Darbo struktūra – darbą sudaro 4 dalys. Pirmoji dalis – organizacijos „Maxima LT“ vidinės aplinkos analizė, kurioje aprašoma įmonė, jos veikla, taip pat išnagrinėjama organizacija pagal 7s McKinsey metodą. Antroji dalis – organizacijos „Maxima LT“ išorinės aplinkos analizė, kurioje atliekamos organizacijos PEST ir SSGG analizės bei pateikiamas 5 konkurencinių jėgų modelis. Trečioji dalis – problemų ir inovacijų analizė, kurioje pateikiama 5 problemos bei 5 inovacijos mažmeninės prekybos srityje, verslo idėjų rengimas, kuriuose pateikiama 10 naujų mažmeninės prekybos srities verslo idėjų. Ketvirtoji dalis – vienos pasirinktos verslo idėjos organizacijos aprašymas, steigimo dokumentų pildymas, organizacijos problemos priežasčių – pasekmių diagrama, SSGG analizę, Curriculum Vitae.
Darbo metodai – mokslinės literatūros analizės metodas, palyginimo ir...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!