Motyvacijos teorijos bei būdai

Planuodami ir organizuodami įmonės veiklą, vadovai numato kas, kada, ir kokius darbus turi atlikti, siekdami numatytų tikslų. Nepakanka koordinuoti darbinės veiklos, būtina ją skatinti, kad darbuotojai kaip galima geriau realizuotų savo potencialines galimybes. Tai daro vadovai savo sprendimams įgyvendinti panaudodami motyvavimo principus. Taigi mano darbo tyrimo objektas – motyvacija.
Į klausimą “Kodėl žmogus dirba” galima atsakyti gana paprastai: “Reikalingi pinigai”. Pažvelgus į kiek gilesnę šio klausimo prasmę, rastume žymiai daugiau išsamesnių atsakymų. Pinigai veikia tik iki tam tikros ribos, tam tikrai žmonių grupei ir nėra tokie jau visagaliai.
Paskutiniuoju metu labai padaugėjo informacijos, sparčiai vystosi tarptautinė prekyba. O tai reiškia, kad daugėja konkurentų. Vadovai nebeturi laiko sakyti kiekvienam darbuotojui ką ir kaip veikti. Vis dažniau jiems tenka pasikliauti kitais, siekiant nustatytų tikslų. Todėl reikia teisingai ir gerai motyvuoti darbuotojus, sukurti gerą atmosferą darbo vietoje, kuri skatins dirbti, pozityviai galvoti.
Per 20 amžių plačiai išsivystė paslaugų sfera. Daugelis gamybos procesų mechanizuoti. Pasikeitė darbuotojo vaidmuo. Darbuotojai nori žinoti, kokie procesai vyksta organizacijoje, dalyvauti jos gyvenime, nori kad su jais aptarinėtų su darbu susijusius klausimus. Jie nori žinoti, kad jų darbas prasmingas.
Vadovas turi atsiminti, kad kiekvienam darbuotojui reikalingas savo stimulas. Kiekviena organizacija tikisi gauti maksimalų pelną su mažiausiais kaštais, o tai neįmanoma be teisingai parinkto personalo. Personalą reikia suinteresuoti, palaikyti ir suteikti galimybes tobulėti.
Pasirinkau šią temą, nes manau, kad tai aktuali problema todėl, kad motyvacija tiesiogiai veikia darbo rezultatus.
• išanalizuoti kokiais būdais galima motyvuoti darbuotojus.
Savo tyrimams naudosiu moklinę literatūrą.
1. MOTYVACIJOS TEORIJOS
1.1. Motyvacijos samprata
Motyvavimas yra viena iš svarbiausių vadybos funkcijų.
Motyvavimas – savęs ir kitų raginimas veikti asmens ar organizacjos naudai bei sudarymas tokių sąlygų, kada žmogus nori veikti ir aktyviai veikia asmens ar organizacijos naudai. (Šeibokienė A., 2002 m.)
Viena seniausių motyvavimo teorijų yra „meduolio ir bizūno“ politika. Tuo buvo siekiama paklusnumo, nuolankumo vadovams, o vykdytojai tai darė, neturėdami kitos išeities ir siekdami išgyventi. Tai yra nepaklusnus bausdavo,...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!