Turinio motyvacijos teorijos

Šiuolaikinių motyvacijos požiūrių analizė padeda suprasti dinamiškų santykių pasaulį, kuriame funkcionuoja organizacijos, atskleidžia kasdieninius vadovų ir pavaldinių ryšius organizacijose. Nagrinėdamos žmonių tobulėjimo galimybes, motyvacijos teorijos padeda organizacijos nariams galynėtis su organizacijos egzistencijos rutina.
• Pastiprinimo teorija
• Teisingumo teorija
• Lūkesčių (vilčių) teorija
• Tikslų nustatymo teorija
J. Bučiūnienė savo darbe šiuolaikines motyvacijos teorijas susikirsto į 2 pagrindines kryptis:
• Turininės
• Procesinės
Šiuolaikinių motyvacijos požiūrių analizė realizuojama visas motyvacijos teorijas suskirsčius į 3 grupes:
• Turinio motyvacijos teorijos
• Proceso motyvacijos teorijos
• Pastiprinimo motyvacijos teorijos
Visų šių (turinio, proceso, pastiprinimo) teorijų pagrindas yra žmogaus poreikių tenkinimas. Poreikiai transformuojasi į vidines paskatas, kurių įtakoje formuojasi atitinkami individo elgesio stereotipai. Organizacijos narių poreikių pažinimas naudojamas atlygio už darbą sistemai formuoti bei darbuotojų energiją nukreipti organizacijos tikslams pasiekti.
Aš savo darbe plačiau panagrinėsiu turinio motyvacijos teorijas.
2. Poreikių hierarchijos teorija
Pirminė sėkmingo motyvacijos proceso realizavimo sąlyga – tai individo poreikių ištyrimas. Viena žymiausių turinio motyvacijos teorijų yra A. Maslou poreikių hierarchijos teorija. Šios teorijos autorius psichologijos profesorius A. Maslou išleido savo garsiąją knygą “Motyvacija ir asmenybė”, kurioje rašė: “man norėjosi sintezuoti hilistinį, dinaminį ir kultūrinį požiūrius... aš jaučiau giluminį ryšį tarp šių požiūrių ir priėmiau juos kaip atskirus vieningos visumos aspektus”. Poreikių hierarchijos teorija teigia, kad žmogaus motyvacijos pagrindą sudaro poreikių kompleksas, be to, poreikiai konkretaus individo išdėstyti hierarchine eile. A. Maslou išskyrė 5 pagrindinius motyvuojančių poreikių tipus (augimo eile organizacijos aplinkoje):
1. fiziologiniai poreikiai (apšildymas, grynas oras, darbo užmokesčio garantijos)
2. saugumo poreikiai (saugios darbo sąlygos, papildomos lengvatos, darbo vietos išsaugojimo garantijos)
3. socialiniai poreikiai (geri santykiai su kolegomis, priklausymas grupei, geri santykiai su vadovais)
4. pagarbos ir savigarbos poreikiai (pripažinimas, papildomų įsipareigojimų prisiėmimas, savo statuso įtvirtinimas)
5. saviraiškos poreikiai (augimo galimybės organizacijoje, kūrybiškumo pasireiškimas, kilimas karjeros laiptais)
Be to, ši poreikių hierarchija skirstoma dar į 2 lygius:
1. Aukštesnio lygmens (augimo) poreikiai. Tai pagarbos ir saviraiškos poreikiai.
2. Žemesnio lygmens (deficitiniai) poreikiai. Tai fiziologiniai, saugumo bei socialiniai poreikiai.
Poreikių piramidės hierarchijos esmę pats...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!