Darbuotojų motyvacijos teorijos

3.3. Paramos teorija...........................................................................................15
3.4. Teisingumo teorija......................................................................................15
3.5. Lūkesčių teorija..........................................................................................16
IŠVADOS.............................................................................................................19
LITERATŪRA.....................................................................................................20
ĮVADAS
Kalbėdami apie savo atžalą, tėvai jau daugelį metų taip dažnai kartoja frazę: „Jis arba ji turi gabumų, tačiau jų nepanaudoja“. Nedaugelis iš mūsų visiškai arba net iš dalies išnaudoja savo potencialą, todėl su šiuo teiginiu sutiksime. Tomas Edisonas pabrėždavo atkaklaus darbo svarbą siekiant sėkmės , sakydamas: „Genijus yra vienas procentas įkvėpimo ir 99 procentai prakaito“. Tai, kad vieni žmonės dirba daugiau už kitus arba labiau stengiasi, yra faktas. Dėl to menkesnių gabumų žmonės gali pasiekti geresnių rezultatų nei jų labiau apdovanoti kolegos. Dėl šios priežasties žmogaus gyvenimas priklauso ne tik nuo gebėjimų, bet ir nuo motyvacijos. (Stephen P. Robbins, Organizacinės elgsenos pagrindai, 65psl.)
Dabartiniu metu Lietuvoje yra daug įvairių įmonių, kurios vykdo veiklą ir tikisi iš tos veiklos gauti pelną. Didžioji dalis gaunamų pajamų iš verslo priklauso nuo to, kaip įmonės darbuotojai atlieka savo pareigas. Įmonės savininkas, norėdamas, kad jo verslas klestėtų, turi išsirinkti gerus ir kvalifikuotus darbuotojus. Tačiau tai dar nesuteikia garantijos, kad tas darbuotojas nepaliks įmonės, gavęs geresnį pasiūlymą apie didesnį užmokestį ar geresnes darbines sąlygas ir karjeros galimybes. Taip pat negalima žinoti ir to, ar darbuotojas yra pakankamai motyvuotas atlikti savo pareigas, panaudodamas visus savo sugebėjimus ir galimybes.
Kiekviena motyvacijos teorija bando apibūdinti, kokie žmonės yra ir ko jie nori. Tema aktuali labiau vadovams tuo, kad žinant motyvacijos teorijas, yra lengviau pažinti savo darbuotoją, suprasti jo elgiasį ir jo tikslus, kas jam svarbu ir kas vyksta aplink juos.
Norėdami motyvuoti konkretų žmogų, vadovai turi sudaryti jam galimybę patenkinti savo svarbiausius poreikius, kad kartu jie padėtų siekti organizacijos tikslų.
Darbo tikslas: Išanalizuoti darbuotojų motyvacijos teorijas
Darbo uždaviniai:
• Trumpai aptarti motyvacijos esmę;
• Apžvelgti motyvacijos teorijas;
• Išanalizuoti motyvacijos svarbą šiuolaikiniame pasaulyje;
Darbo metodai: mokslinės - teorinės literatūros analizė.
1. MOTYVACIJOS SAMPRATA, ESMĖ
Motyvaciją galime apibrėžti, remdamiesi tam tikromis išorinio elgesio sąvokomis. Suinteresuoti žmonės labiau stengiasi pasiekti geresnių veiklos rezultatų nei nesuinteresuoti. Tačiau...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!