Motyvacija ir šiuolaikinės motyvacijos teorijos

kurių neįmanomi jokie pokyčiai.
poreikiai ir siekiai, kas juos labiausiai skatina siekti gerų darbo
rezultatų. Visa tai neišvengiamai susiję su kompanijos sėkme.
• Tam, kad kompanija būtų sėkminga, reikalingi patenkinti darbu, aiškiai
suvokiantys organizacijos tikslus ir tų tikslų siekiantys darbuotojai.
• Darbuotojų lojalumas kompanijai, noras siekti geresnių rezultatų ir
tiesioginis suinteresuotumas jais, labai priklauso ir nuo tinkamos
motyvacijos. Labiau motyvuoti darbuotojai pasiekia geresnių darbo
rezultatų, jų darbas yra efektyvesnis, nei mažiau motyvuotų.
• Dauguma organizacijų yra orientuotos į klientą. Patenkintas klientas –
svarbiausias kelias į sėkmę, tačiau “nepatenkintas darbuotojas –
nepatenkintas ir jo klientas”.
• Pagrindinė problema - rasti atsakymą į klausimą: kaip, kokiu būdu
motyvuoti skirtingus darbuotojus, kad jie panaudotų visus savo
sugebėjimus, žinias ir kūrybiškumą siekiant kompanijos tikslų.
Motyvacijos samprata
Planuodami ir organizuodami organizacijos veiklą vadovai numato, kas,
kada ir kokius darbus turi atlikti. Nepakanka darbinę veiklą koordinuoti.
Būtina ją skatinti, kad darbuotojai kaip galima geriau realizuotų savo
potencialias galimybes. Todėl norėdami įgyvendinti savo sprendimus ir
paskatinti darbuotojus efektyvesnei veiklai, vadovai turi panaudoti
motyvavimo principus.
• Motyvacija yra vidinė (pats save motyvuoja) ir išorinė (stimulai iš
aplinkos).
• Jei darbuotojui būdingas vidinis motyvavimas, tai iš esmės jam
nereikalingos išorinės motyvavimo priemonės. Jei nėra vidinio
motyvavimo, reikalingas išorinis.
Motyvacijos apibrėžimas
Valdymo procese motyvacija taip pat labai svarbi, nes suplanavus
organizacijos darbą, iškėlus tikslus, sukūrus organizacijos valdymo
struktūrą reikia, kad darbuotojai įgyvendintų tai, kas sumanyta. Ir
vadovas, norėdamas efektyviai siekti tikslų, privalo užsitikrinti, kad
darbuotojai dirbs taip, kaip iš jų tikimasi. Tuo tikslu vadovai savo
sprendimus priima naudodamiesi motyvacijos principais.
• Motyvacija - tai savęs ir kitų pažadinimo veiklai procesas, siekiant
savų ir organizacijos tikslų.
• Žmogaus darbingumas priklauso nuo galimybių ir pasirengimo (noro)
dirbti.
• Galėjimą lemia turimos kūno ir proto savybės, t.y. žinios,
pasirengimas, elgsena. Visa tai įgyta per nugyventą laikotarpį,
reikalaujant šeimai, mokykloje, besimokant amato, mokantis
aukštojoje mokykloje bei įgijus patyrimą. Tačiau “galėjimas” gali būti
nerealizuotas, jei nėra noro žinias realizuoti.
• Žmogaus “norėjimą” lemia darbo motyvai. Darbuotojai tik tada siekia
didesnio darbingumo, kai organizacija sudaro sąlygas jų siekiams,
motyvams ir lūkesčiams įgyvendinti.
• Motyvacija organizacijai tikrai naudinga, nes ji lemia aukštesnį darbo...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!