Komandinio darbo įvertinimas

Kaip galima paaiškinti komandų išpopuliarėjimą? Yra įrodymų, kad komandos pasiekia geresnių rezultatų negu pavieniai žmonės, kai įvykdyti užduotis reikia įvairių įgūdžių, nuomonių ir patirties; organizacijos renkasi komandas kaip geresnį būdą panaudoti darbuotojų gebėjimams1. Vadovybė pastebėjo, kad komandos yra lankstesnės ir geriau reaguoja į pokyčius nei tradiciniai skyriai ar kiti nuolatiniai dariniai. Komandos gali greitai susiburti, išsiskleisti veiklai, iš naujo sutelkti dėmesį ir išsisklaidyti.
Taip pat nereikai pamiršti ir komandų sudaromų sąlygų suinteresuoti darbuotojus – juk darbuotojų įtraukimas į kompanijos valdymą yra svarbus motyvuojantis veiksnys, o komandos sudaro sąlygas darbuotojams dalyvauti priimant gamybinius sprendimus. Taigi tai dar vienas komandų populiarumo veiksnys: jos yra veiksminga vadovybės priemonė demokratizuoti savo organizacijai ir didinti darbuotojų suinteresuotumui.
Pagrindinė šių komandų užduotis – narių pasikeitimas informacija, idėjomis, idėjų pateikimas, kaip gerinti darbo procesus ir metodus.
išvadų formuluotojai vykdytojai: pasiūlo veiklos kryptį ir iki galo vykdo
Kontrolieriai inspektoriai: tikrina detales
Tvarkos saugotojai: kovoja vidaus kovas
Referentai patarėjai: stengiasi gauti visą informaciją
Ryšininkai: koordinuoja ir vienija
Sėkmingai veikiančiose darbo komandose yra žmonių, vykdančių visus šiuos vaidmenis, o daugelyje komandų tas pats žmogus vaidina kelis vaidmenis. Va­dovai privalo pastebėti kiekvieno žmogaus individualius privalumus, kuriuos ga­lima pritaikyti komandoje, parinkti komandos narius, atsižvelgdami į šiuos privalumus ir paskirstyti darbo užduotis taip, kad jos derėtų su žmonių pomėgiais. Derindami individualių žmonių pomėgius su komandos vaidmenų poreikiais, va­dovai gali padidinti tikimybę, kad komandos nariai dirbs darniai.
Komandų dydis: Yra pa­kankamai įrodymų, kad mažesnės grupės greičiau įvykdo užduotis nei didelės, tačiau labai mažose koman­dose gali trūkti požiūrių įvairovės. Jei grupei reikia spręsti rimtą problemą, didelės grupės nuolatos pasiekia.ge­resnių rezultatų nei mažos. Didelėms grupėms, kurios turi dvylika ar daugiau narių, gerai sekasi su­rinkti įvairius duomenis. Tad jei grupės tikslas - surinkti faktus, didesnės grupės čia turėtų būti efektyvesnės. Tačiau mažesnės grupės gali produktyviau pa­naudoti šiuos surinktus duomenis. Maždaug septynių žmonių grupėms paprastai efektyviau pavyksta imtis kokių nors veiksmų.
Ne kiekvienas darbuotojas gali būti komandos narys....

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!