Komandinio darbo nauda ir trūkumai

Pasirinkau kursinio darbo temą „Komandinio darbo nauda ir trikdžiai“, nes buvo įdomu įsigilinti į komandinį darbą. Juk nė viena organizacija negali funkcionuoti be jos darbuotojų sąveikos, o nuo tos sąveikos ir priklauso organizacijos sėkmė. Visais laikais esminis klausimas buvo ir išliks kaip efektyviausiai organizuoti darbą, kad kuo mažesniais kaštais būtų pasiekta maksimali nauda. Manau, kad kaip tik tokiu pagrindu ir buvo pradėtos kurti pirmosios komandos.
Prieš trisdešimt metų „Volvo“, „Toyota“ ir „ General Foods“ kompanijų sprendimas įkurti komandas buvo naujiena, nes niekas daugiau šito nedarė. Šiandien situacija yra visai kita. Nekurianti komandų organizacija tampa susidomėjimo objektu. Paimkite šiandien bet kurį periodinį leidinį verslo klausimais ir jame perskaitysite, kad komandos tapo svarbiausiu verslo organizavimo principu tokiose kompanijose kaip „Motorola“, „ Boeing“, „Hawlett-Packard“, „DaimlerChrysler“, Austrijos avialinijos, „Johnson & Johnson“, Florida Power & Light“. Netgi visame pasaulyje garsus San Diego zoologijos sodas pertvarkė natūralias gyvūnų arealų zonas, sugrupuodamas jas apie įvairių skyrių komandas. Darbo komandų tyrimo centras teigia, kad 80% kompanijų, kurios patenka į 500 didžiausių pasaulyje sąrašą („Fortune 500“), dabar pusė darbuotojų yra suburti į komandas1.
Kaip galima paaiškinti šį komandų išpopuliarėjimą? Yra įrodymų, kad komandos pasiekia geresnių rezultatų negu pavieniai žmonės, kai įvykdyti užduotis reikia įvairių įgūdžių, nuomonių ir patirties; organizacijos renkasi komandas kaip geresnį būdą panaudoti darbuotojų gebėjimams2. Vadovybė pastebėjo, kad komandos yra lankstesnės ir geriau reaguoja į pokyčius nei tradiciniai skyriai ar kiti nuolatiniai dariniai. Komandos gali greitai susiburti, išsiskleisti veiklai, iš naujo sutelkti dėmesį ir išsisklaidyti.
Taip pat nereikai pamiršti ir komandų sudaromų sąlygų suinteresuoti darbuotojus – juk darbuotojų įtraukimas į kompanijos valdymą yra svarbus motyvuojantis veiksnys, o komandos sudaro sąlygas darbuotojams dalyvauti priimant gamybinius sprendimus. Taigi tai dar vienas komandų populiarumo veiksnys: jos yra veiksminga vadovybės priemonė demokratizuoti savo organizacijai ir didinti darbuotojų suinteresuotumui.
Komandos dažniausiai yra klasifikuojamos pagal tikslus3.
Pagrindinė šių komandų užduotis – narių pasikeitimas informacija, idėjomis, idėjų pateikimas, kaip...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!