AB “Vakarų laivų gamykla” buvo įkurta 1969 metais. Žlugus planinės ekonomikos sistemai dėl politinių priežasčių, kompanija prarado centralizuotus užsakymus iš buvusios rinkos. Tačiau kompanijai pasisekė išlaikyti savo veiklos profilį ir įeiti į kitos rinkos geografinę dalį bendromis gamyklos administracijos ir personalo pastangomis.
Gamyklos sugebėjimą dirbti naujomis sąlygomis patvirtina žymiai padidėjusios pajamos ir išaugęs remontuojamų laivų skaičius iš Vakarų Europos ir Skandinavijos Siekdama patenkinti augantį remonto ir pertvarkos darbų poreikį, kompanija daug investavo į gamybą ir technologinių procesų tobulinimą: buvo įsigyta plazma metalo pjovimo mašina, įrengti aliuminio ir nerūdijančio plieno antstatų gamybos ir kitų plieno konstrukcijų cechai, atnaujintas gamyklos technologinio transporto inventorius.
Investavimas į gamybą pagerino atliekamų darbų kokybę, sumažino jų atlikimo laiką; bus galima priimti daugiau laivų į remontą, leis gamyklai sėkmingai žengti į naują rinką – laivų korpusų statybą. Atliktų inovacijų, kliento poreikių tenkinimo dėka kompanija išsikovojo laivų savininkų prisipažinimą.
Investavimas sutvirtino gamyklos padėtį laivų remonto ir pertvarkos rinkose, sudarė sąlygas gamyklos tolimesniam vystymusi ir padėjo įgyvendinti jos pagrindinį tikslą – kuo geriausiai patenkinti kliento reikalavimus.
Pagrindinis šios gamyklos privalumas tai paslaugų kokybiškas pateikimas. Taigi įdomu išsiaiškinti, kokie įmonėje nustatyti standartai ir kokybės matavimo būdai. Nagrinėjant plačiau kokybės vadybos klausimus įmonėje, pasirinkau kokybės mokslininką F. Krosbį, pagal kurį ir vertinsiu visą įmonės veiklą. Todėl šio referato tikslas ir būtų panagrinėti AB “Vakarų laivų gamyklą” pagal F.Krosbio kokybės modelį. Darbo objektas – AB “Vakarų laivų gamykla”. Keliami uždaviniai – atskleisti AB “Vakarų laivų gamyklos” paslaugos teikimo vertinimą pagal F. Krosbio kokybės modelį.
Naudotasi AB “Vakarų laivų gamykla” esančiais dokumentais ir informacine medžiaga.
2001 metais Vakarų laivų gamyklą privatizavo BLRT Grupp, viena iš didžiausių Estijos pramonės įmonių.
Investicijos sustiprino kompanijos padėti laivų remonto ir pertvarkos rinkose, sukurė sąlygas gamyklos tolimesniam vystymusi ir padėjo įgyvendinti jos pagrindinį tikslą – kuo geriausiai patenkinti kliento reikalavimus.
BLRT Grupp sėkmė glūdi jos tradicijose ir gamybos valdymo lankstume. Tai, kas buvo vienkartinio remonto įmonė,...
Šį darbą sudaro 4876 žodžiai, tikrai rasi tai, ko ieškai!
★ Klientai rekomenduoja
Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?
Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!
Norint atsisiųsti šį darbą spausk ☞ Peržiūrėti darbą mygtuką!
Mūsų mokslo darbų bazėje yra daugybė įvairių mokslo darbų, todėl tikrai atrasi sau tinkamą!
Panašūs darbai
Atsisiuntei rašto darbą ir neradai jame reikalingos informacijos? Pakeisime jį kitu nemokamai.
Pirkdamas daugiau nei vieną darbą, nuo sekančių darbų gausi 25% nuolaidą.
Išsirink norimus rašto darbus ir gauk juos akimirksniu po sėkmingo apmokėjimo!