Grupė - organizacijos pagrindas

Tema: „Grupė – organizacijos pagrindas“
Organizacija yra socialinė sistema, kurioje veikia pavienės asmenybės, formalios ir neformalios grupės.
Grupė yra du ar daugiau žmonių, kurie bendrauja tarpusavyje, darydami vienas kitam įtaką.
Organizacijoje egzistuoja dvi pagrindinės grupės: formalios ir neformalios.
Formalios grupės tai tokios grupės kurios sukurtos tam tikram darbui a tikslui pasiekti.
Neformalios tai tokios grupės kurios susibūrusios savarankiškai organizacijoje.
Tikslas: Išanalizuoti kokios grupės yra, kaip jos skirstomos. kokia įtaka daro organizacijai.
Užduotys:
1. Suskirstyti į grupes.
2. Sužinoti kokią įtaką daro organizacijai.
1. DARBUOTOJŲ GRUPĖS, JŲ VAIDMUO IR SĄVEIKA ORGANIZACIJOJE
Verslo įmonėje dirbantys asmenys skirstomi į dvi grupes:
• valdantieji (vadovai);
• valdomieji (pavaldiniai).
S. E Butkus knygoje „Organizacijos ir vadyba" šių dviejų grupių indėlį į organizacijos veiklą ir jų pasiekiamus rezultatus vaizduoja schema, pateikiama 1. paveikslėlyje.
1. pav. Darbuotojų indėlis į organizacijos veiklą ir jų pasiekiami rezultatai
Vadovo veiklos motyvai — noras ir gebėjimas vadovauti kitiems žmonėms ir matyti aiškius savo bei pavaldinių pastangomis pasiektus organizacijos veiklos rezultatus. Paprastai toks rezultatas yra sukurta ir sėkmingai veikianti, savo veiklą nuolat atnaujinanti ir garantuojanti darbą darbuotojams organizacija, jai skirtą nuosavybę panaudojanti pagal savininkų pasirinktą paskirtį.
Pavaldinio veiklos motyvai — dirbti darbą, kuriam atlikti turi žinių bei įgūdžių, ir susidaryti materialines sąlygas savo poreikiams tenkinti. Jo darbo rezultatas — konkretus, pavaldinio funkciją organizacijoje atitinkantis indėlis j visų pastangomis sukurtą darbo produktą. Pastebėta, kad ne mažiau svarbūs ir galimybės per darbą išreikšti save bei darbo rezultatų motyvai. Įsijungdamas į organizacijos veiklą, darbuotojas paprastai sudaro darbo sutartį, t.y. ekonominę sutartį, kurioje aptariamas jo darbo užmokestis, darbo laikas, kitos darbo sąlygos. Tačiau tuo pat metu sudaroma dar viena „nerašyta" sutartis — psichologinė sutartis, apimanti darbuotojo psichologinio įsijungimo į sistemą sąlygas (P. Jucevičienė, 1996). Pastebėta, kad darbuotojas, psichologiškai nusiteikdamas dirbti organizacijos labui, iš jos tikisi daugiau negu tik ekonominio atlyginimo. Kokius lūkesčius, Tavo nuomone, puoselėja darbuotojas, įsijungdamas į organizacija?
JAV vadybos specialistai J. D. Portvodas ir D. A. Darvinas nurodo šiuos galimus psichologinės ir...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!