Grupė – komanda organizacijoje, jos funkcijos, ypatybės, vaidmenys, vystymasis

Ponų Boyettų manymu, yra trys pagrindiniai komandų tipai: darbo komandos, efektyvumo didinimo bei integruojančiosios komandos.
1. Darbo komandos projektuoja, gamina ir tiekia produktą ar paslaugą išorės ir vidaus vartotojams. Šias komandas dažniausiai sudaro paprasti darbuotojai, kurie atlieka tyrimus, gamina, pardavinėja, aptarnauja vartotojus ir atlieka kitus darbus, didinančius produkto vertę. Tai – gamybinės, naujų produktų kūrimo, pasiūlymų generavimo, aptarnavimo, pardavimų ir kt. komandos. Gamyboje darbo komandą gali sudaryti skirtingų profesijų darbininkų grupės, sugebančios atlikti visas tam tikro produkto gamybos operacijas. Paslaugų srityje, pavyzdžiui, draudimo, į darbo komandą įtraukiami specialistai, analizuojantys draudimo išmokų reikalavimus, tame pačiame regione dirbantys draudėjų aptarnavimo darbuotojai.
2. Efektyvumo didinimo komandos teikia rekomendacijas, kaip reikėtų keisti organizacijos procesus, technologijas, siekiant geresnės kokybės, mažesnių kaštų, geresnių pristatymo ar paslaugų teikimo terminų. Paprastai jos suburiamos iš vienos ar kelių darbo komandų narių, tačiau, skirtingai nei darbo komandos, šios dažnai būna laikinos, jos paleidžiamos išsprendus problemą ar pasibaigus projektui, dėl kurių jos buvo suformuotos. Efektyvumo didinimo komandų pavyzdžiai – audito, procesų optimizavimo grupės.
3. Integruojančiosios komandos koordinuoja organizacijos dalių darbą, susieja kelias darbo komandas, atliekančias bendrą darbą (aptarnaujančias tą patį stambų klientą, dirbančias vienoje gamybos linijoje, priklausančias vienai technologinei grandinei, aptarnaujančias tą pačią rinką ir pan.). integruojančioji komanda atlieka darbo ir efektyvumo didinimo komandas jungiančios grandies vaidmenį, jose paprastai dirba šių komandų nariai. Ypatinga integruojančiųjų komandų forma – valdymo komandos. Jos nustato strateginę kryptį bei tikslus, stebi darbo ir efektyvumo didinimo komandų veiklą.
Darbo ir efektyvumo didinimo komandos gali būti funkcinės ir tarpfunkcinės. Tai priklauso nuo darbo, kurį jos turi atlikti, bei nuo reikiamo jų kooperacijos lygio. Komandos, suformuotos pagal atliekamą funkciją, primena tradicinės organizacijos skyrius ar padalinius. Žmonės tokiose komandose sugrupuoti pagal specialybes: kokybės kontrolė, rinkodara, gamyba, pirkimai, technika ir pan. Tarpfunkcinėse komandose žmonės grupuojami pagal projektus ar procesus, vienai komandai priklauso skirtingų specialybių žmonės.
Jeigu darbą sudaro sudėtingi ir tarpusavyje susiję veiksmai, taip pat...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!