1 lentelė. Detalės X gamybinių chronometrinės eilutės 6
2 lentelė. Chronometrinių eilučių pastovumo koeficientai 6
3 lentelė. Perskaičiuotas koeficientas 7
4 lentelė. Gamybos operatyvus laikas (top) 7
5 lentelė. Darbininko A pamainos darbo laiko fotografija 8
6 lentelė. Darbininko B pamainos darbo laiko fotografija 9
7 lentelė. Laiko sąnaudų suvestinė 10
8 lentelė. Laiko sąnaudos (išskyrus operatyvųjį laiką), proc. 10
9 lentelė. Vienetinio kalkuliacinio laiko norma 11
ĮVADAS
Žmogus savo darbu sukuria produktą, atlieka paslaugas, tobulina gamybos procesus. Visų įmonių darbo procesų valdymas turi savo ypatumus. Gamybos efektyvumas priklauso nuo darbo organizavimo ir normavimo, o darbo laikas - tai laikotarpis, kurį darbuotojas dirba pagal darbo sutartį ir privalo dirbti tam tikrą darbą. Į šį laiką taip pat įeina pasiruošimas darbui, pertraukos, prastovos. Darbinė veikla ir darbo laikas nustatytas darbo valandų skaičiumi per dieną tampa pagrindiniu darbo matu, kuriuo normuojamas darbas. Darbo laiko norma išreiškiama darbo laiko kiekiu skaičiuojama darbo valandomis, kurias darbuotojas turi dirbti per dieną. Darbo norma – tai nustatytos darbo laiko sąnaudos atskirai operacijai atlikti, gaminio daliai arba visam gaminiui pagaminti, esant tam tikrai technikai. Darbo užmokesčio organizavimas yra sudėtingas procesas nuo kurio priklauso įmonės veiklos rezultatai, našumo lygis, darbuotojų kaita. Todėl, siekdama išlikti konkurencinga, įmonė privalo pasirinkti labiausiai jos ir jos darbuotojų poreikius atitinkančią darbo užmokesčio apskaičiavimo tvarką bei sistemą, nustatyti pagrįstas darbo laiko ar pagamintų vienetų normas ir įkainius. Darbo organizavimo sistema turi skatinti dirbti našiai ir kokybiškai, kad užtikrintų aukštą gamybos efektyvumą. Darbo laikas skirstomas į dvi grupes: 1) laikas gamybinei užduočiai atlikti; 2) darbo, nesusijusi su gamybine užduotimi, tai nenumatyti darbai, pasiruošimas darbui, broko taisymas, prastovos ir kita. Darbas, kuris yra nesusijęs su gamybine užduotimi nėra įtraukiamas į darbo laiko normavimą. Kad įmonėje žmonės dirbtų efektingai ir būtų motyvuoti, būtinas darbo organizavimas ir darbo normavimas.
Darbo tikslas – praktiškai pritaikyti normatyvinius darbo organizavimo ir normavimo metodus, bei atlikti darbo proceso analizę.
Šį darbą sudaro 1405 žodžiai, tikrai rasi tai, ko ieškai!
★ Klientai rekomenduoja
Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?
Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!
Norint atsisiųsti šį darbą spausk ☞ Peržiūrėti darbą mygtuką!
Mūsų mokslo darbų bazėje yra daugybė įvairių mokslo darbų, todėl tikrai atrasi sau tinkamą!
Panašūs darbai
Atsisiuntei rašto darbą ir neradai jame reikalingos informacijos? Pakeisime jį kitu nemokamai.
Pirkdamas daugiau nei vieną darbą, nuo sekančių darbų gausi 25% nuolaidą.
Išsirink norimus rašto darbus ir gauk juos akimirksniu po sėkmingo apmokėjimo!