Žmogiškųjų išteklių teorija: Douglas McGregor

Dėst. M.Dūda
Klaipėda, 2008
Įvadas
Šiuo metu organizacijos valdymo praktikoje pastebimas padidėjęs dėmesys žmogiškųjų santykių mokyklai. Aktyviai propaguojama organizacinių veiksnių koncepcija, žmoniškųjų resursų valdymas. Šios mokyklos pradininkai, operuodami individualia ir socialine psichologija, visą dėmesį koncentruoja į žmogaus individualumą, pabrėždami, kad vadovai ypač domėtųsi žmonių psichologija ir jų elgesiu kolektyve.
Šiame referate būtent ir aptariama žmoniškųjų išteklių teorija, siūlanti naujus vadovavimo būdus ir pateikianti naują požiūrį į dirbančiuosius, sudarant galimybes maksimaliai pasireikšti iniciatyvai ir savarankiškumui darbo aplinkoje, vieno iš žymiausių šios teorijos atstovų, Douglaso McGregoro, idėjų kontekste.
Darbo tikslas – atskleisti D. McGregoro žmoniškųjų išteklių teoriją.
Darbo uždaviniai:
1. Apžvelgti ankstyvuosius motyvacijos požiūrius.
2. Aprašyti personalo valdymą ir motyvavimą X ir Y teorijos aspektu.
3. Aptarti kitų autorių teorijos X ir Y vertinimą, kritiką.
1. Ankstyvieji požiūriai
Ankstyvajame vadybos teorijų vystymosi etape (F.Taylor, H. Ford ir kt.) buvo manyta, kad, nustačius efektyvius užduočių atlikimo metodus, organizacijos tikslų turėtų būti siekiama pasiaukojančiu darbu. Anot Jewell (2000, p. 420) ir Gražulio (2005, p. 11), dar trečiajame 20-jo amžiaus dešimtmetyje vadybos teorijoje ir praktikoje žmogus buvo laikomas „ekonominiu gyvūnu", kuris už didesnį atlyginimą dirba uoliau.
Pagerėjus ekonominei situacijai po pasaulinės ekonominės krizės, pradėta domėtis ne vien piniginiu darbuotojų skatinimo aspektu. Ekonominį žmogaus vertinimą, vadybos teorijų laikytą, „tradiciniu modeliu", pakeitė „žmonių santykių modelis", kuris rėmėsi prielaida, kad žmonės, būdami socialinės sistemos nariai, gali būti paskatinti paprasčiausiai parodant jiems dėmesį (E. Mayo). Poreikis būti darbe pripažintu „individu" pasirodė ne mažiau svarbus negu jo veiklos piniginis įvertinimas galintis labiau negu pastarieji motyvuoti žmones dirbti geriau (Stoner ir kt., 2005, p. 437). Taigi, po Antrojo pasaulinio karo susiformavo naujoji žmonių santykių mokykla, kuri pasižymėjo psichologiniu požiūriu į darbuotojų motyvaciją. Skiriamos turinio teorijos, kurios analizuoja poreikius, kurie motyvuoja darbuotojus (tarp jų ir McGregor X ir Y teorija); bei proceso teorijos, nagrinėjančios mąstymo įtaką elgesiui. (Jewell, 2000, p.420).
Pasak Gražulio (2005, p. 11), ilgainiui buvo suprasta, kad organizacijoje darbuotojus skatina daugelis faktorių, jie...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!