Žmogiškųjų išteklių valdymo ypatumai: UAB "Merko statyba"

Pasak R. Ginevičiaus ir kt. (2006), organizacijos konkurencingumas bei ekonominis visuomenės lygis iš esmės priklauso nuo praktikoje taikomų žmogiškųjų išteklių vadybos metodų modernumo bei vadybos teorijų nuoseklumo ir pagrįstumo. Taigi mano pasirinktieji ištekliai yra svarbūs valdymo procese.
Žmogiškieji ištekliai įmonei yra labai svarbūs, todėl „ Merko statyba“:
• nuolat investuoja į darbuotojų mokymą. Tuo tikslu yra sudaromi metiniai planai ir numatomos lėšos. Mokomi visų lygių darbuotojai – nuo darbininkų iki įmonės vadovų. Dažniausiai vykdomi mokymai projektų valdymo, nekilnojamo turto vystymo srityse;
• bendrovėje įdiegta darbuotojų saugos ir sveikatos vadybos sistema
Statybos sektoriuje būtina analizuoti personalo valdymą, nes sparčiai augant statybų apimtims, per kelius praėjusius metus augo ir darbo jėgos poreikis, susiformavo kvalifikuotų darbuotojų trūkumas. Nemažą įtaką tam turėjo ir gerų specialistų emigracija į užsienio šalis.
Sąstingio metu nekilnojamo turto rinkoje padidėjus konkurencijai statybų sektoriuje, darbo rinkoje darbuotojų stygius sumažės, tačiau išliks kvalifikuotų specialistų poreikis.
Savo namų darbu siekiu atskleisti įmonės UAB „Merko statyba“ žmogiškųjų išteklių valdymą, studijuojant vadybos literatūrą ir dalyvaujant vadybos paskaitose atpažinti bei suvokti žmogiškųjų išteklių valdymą praktikoje.
Darbo uždaviniai:
1. Pateikti žmogiškųjų išteklių kaip valdymo objekto ypatybes
2. Aprašyti UAB „Merko statyba“
3. Supažindinti su žmogiškųjų išteklių valdymu įmonėje - „Merko statyba“
Darbo atlikimo problemos: Rengdamas namų darbą susidūriau su problemomis, kurios trukdė įgyvendint numatytus uždavinius. Nors ir gausu informacijos internetinėje svetainėje, tačiau trūko informacijos kai kuriems aspektams, faktų apie pasirinktą įmonę. Autorių nuomonės ne visada aiškiai išdėstytos, informacijos kiekis per platus leidiniuose.
Naudota literatūra: Įmonės „Merko statyba“ internetinė svetainė, internetiniai portalai, lietuvių ir užsienio šalių autorių literatūra vadybos tematika.
PIRMOJI NAMŲ DARBO DALIS. ŽMOGIŠKŲJŲ IŠTEKLIŲ KAIP VALDYMO OBJEKTO YPATYBĖS
1.1. Valdymo ciklo analizė
Šioje dalyje aprašysiu valdymo ciklą, kuris gali būti taikomas visiems įmonės konkretiesiems ištekliams. Valdymo ciklą analizuosiu naudodamas trijų autorių nuomones,
kiekvienas autorius valdymo ciklą skirsto skirtingai.
F. S. Butkus skiria tokias pagrindines veiklos sritis:
1. planavimas
2. organizavimas
3. skatinimas
4. kontrolė ir reguliavimas
Pagal James A. F. Stoner:
1. planavimas
2. organizavimas
3. vadovavimas
4. kontrolė
P. Zakarevičius skirsto...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!