Valios įtaka vado lyderio savybių ugdyme

Kažkas yra pasakęs, kad lyderis yra žmogus, kuris išsiaiškina, kurlink žygiuoja paradas, iššoka į jo priekį ir sušunka „Sekit paskui mane!“. Dabar jau aišku, kad toks požiūris į lyderiavimą šiuolaikiniame nuolat kintančiame pasaulyje negali veikti. Pripažinti lyderiai, tokie kaip Nelsonas Mandela, Mahatma Ghandi, Anita Roddick, Johnas Kennedis ir Richardas Bransonas, vedė žmones visai naujomis kryptimis. Jie įžvelgdavo įvairias patobulinimų galimybes, surinkdavo savo sekėjus ir atsisakydavo susitaikyti su nesėkmėmis. Anot Rosalynn Carter, „lyderis yra tas, kuris nuveda žmones ten kur jie nori eiti. Puikus lyderis žmones nuveda ne ten, kur jie nori, o ten kur jie turėtų būti." Kiekviename iš mūsų gyvena savotiškas lyderis, tačiau ar jis kada nors pasireikš priklauso tik nuo mūsų noro ir valios pastangų. Lyderiai – mažieji gyvenimo genijai, kurių proto tikslumas leidžia jiems priimti optimaliausius sprendimus visur ir visada. Dažnai kyla nesutarimai dėl lyderiavimo apibrėžimo. Pavyzdžiui kai kurie tyrinėtojai lyderiavimą apibūdina asmeniniais ir fiziniais, o kiti - elgsenos bruožais. Dar kiti teigia, jog lyderiavimas yra laikinas vaidmuo, kurį gali atlikti bet kuris asmuo. Tačiau visus šiuos apibūdinimus sieja viena bendra gija – tai socialinė įtaka. Trumpas lyderiavimo apibūdinimas galėtų būti toks: individo gebėjimas daryti įtaką, motyvuoti ir įgalinti kitus veikti.
XX amžiaus pradžioje vyravo nuomonė, kad lyderiais gimstama, o ne tampama. Buvo manoma, kad sėkmingi lyderiai turi įgimtų savybių, turinčių įtakos jų sėkmei. Prieš Antrąjį pasaulinį karą šimtai tyrinėtojų stengėsi išskirti esmines lyderių savybes. Buvo nustatyta dešimtys tokių savybių. Tačiau pokario laikotarpiu tokį požiūrį imta plačiai kritikuoti. Remdamasis savo atlikta apžvalga, Stogdillas priėjo išvadą, kad lyderius nuo nelyderių skiria penkios pagrindinės savybės: intelektas, dominavimas, pasitikėjimas savimi, energijos ir aktyvumo lygis ir tiesiogiai su veikla susijęs išsilavinimas. Tačiau išanalizavus daugybę lyderių pasirodė, kad šios savybės ne visada yra jiems būdingos. Pagal W. J. Wood knygą “Leaders and Battles”, yra septynios pagrindinės lyderio savybės, formuojančios jo asmenybę – tai...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!