Vadovo savybių ir jo darbo stiliaus pasirinkimo įtaka vadovavimo sėkmei

Valdymas egzistavo visais laikais ir visose kultūrose. Antikos (Platono, Aristotelio), renesanso (Makiaveli ir kitų) laikotarpiais rašyta apie valdymo ribas ir galimybes. Tačiau sistemingai valdymas pradėtas analizuoti tik šį šimtmetį. Valdymą nagrinėja įvairios disciplinos (psichologija, įmonių ekonomika, filosofija, etika, sociologija, politologija, teisės mokslai ir kt.). Taigi, tam, kad vadovas sugebėtų efektyviai vadovauti organizacijai, jis turi turėti žinių iš visų šių disciplinų. Kadangi vadovavimas tai procesas, telkiantis žmones ir jiems padedantis siekti tikslų, tai vadovo veiklos sėkmė taip pat daug priklauso ir nuo jo gebėjimo užmegzti ir palaikyti gerus santykius su pavaldiniais, nuo noro suprasti jų veiksmų motyvus. Vadovas turi sugebėti sureguliuoti santykius su pavaldiniais, įsigilinti į jų psichologiją, perprasti jų nuotaikas. Jei jis to negali pasiekti, tai visos kitos pastangos gali nueiti niekais ir darbovietėje gali įsivyrauti neigiama, darbui nepalanki atmosfera.
Šiandien, siekiant kuo greičiau atsikratyti sovietinio mentaliteto ir su tuo susijusio biurokratinio, antidemokratinio valdymo, svarbiausiu uždaviniu tampa formuoti naujo mąstymo ir elgsenos vadovą, kuris keisdamasis pats, savo vadovaujamoje organizacijoje gebėtų kurti aukštą organizacinę kultūrą ir psichologinį klimatą, pasireikšti žmonių talentams ir sugebėjimams. Tai turėtų įvykti per visų lygių vadovų ir personalo demokratišką bendradarbiavimą, efektyvų bendravimą bei komunikaciją.
Taigi, šiame darbe apžvelgsime, kokius vadovas turi atitikti reikalavimus, kad jo vadovavimas organizacijai būtų efektyvus. Taip pat panagrinėsime kelis vadovavimo stilius bei jų derinimą, nuo ko taip pat priklauso vadovavimo kokybė.
Kiekvienam vadovui keliamas nelengvas uždavinys - praktiškai suderinti dažnai skirtingus kolektyvo, atskirų darbuotojų, valstybės ir savo asmeninius interesus. Norėdamas išspręsti šį uždavinį, vadovas turi surasti efektyvų vadovavimo stilių ir išsikovoti autoritetą, kuris būtinas sėkmingai tvarkant įmonės ar organizacijos veiklą. Vadinasi, tam, kad vadovas galėtų sėkmingai vadovauti įmonei, įstaigai ar organizacijai, jis turi atitikti tam tikrus reikalavimus.
Skiriamos dvi reikalavimų vadovams grupės: bendrieji ir specialieji. Bendrieji reikalavimai apima įstatymo numatytas vadovo elgesio taisykles, o specialieji reikalavimai remiasi vadovui, kaip konkrečios srities specialistui, keliamais reikalavimais. Apibendrinus įvairius reikalavimus,...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!