Kūrybinių ir darbo grupių sukūrimas ir vadovavimas

Darbo autorius atstovauja nuomonei, kad svarbiausi darbo grupės bruožai - bendradarbiavimas, tarpusa­vio pagalba, vienalytiškumo ir įvairialypiškumo pusiausvyra. Kai komanda vienalytė, prarandamas efektyvumo potencialas, nes nepanaudojami įvairus ko­mandos narių sugebėjimai, jų požiūris į užduoties atlikimą. Komandos žmonės netenka galimybės išmokti vieni iš kitų naujų darbo metodų, įgyti įgūdžių. Ta­čiau ir per didelis komandos įvairialypiškumas gali sumažinti jos efektyvumą, nes bendrų vertybių, interesų stygius sunkina žmonių bendravimą ir sąveiką: ko­mandos nariai gali bendrauti mažiau nei reikia tinkamai atlikti užduotis.
Darbo tikslas yra parodyti ir verslo psichologijos mokslo pagalba pateikti kūrybinių bei darbo grupės charakteristikos vertinimo kriterijus bei komandos psichologinio vertinimo teorinius aspektus.
5. Ištirti komandinio darbo vertinimo praktinius aspektus atliekant darbe numatyta anketinį tyrimą.
Darbe naudojamasi teoriniais, praktiniais, analitiniais ir lyginamaisiais tyrimo metodais.
Kūrybinių bei darbo grupių sukūrimas ir vadovavimas joms
1. Kūrybinių bei darbo grupių organizavimo teoriniai aspektai
1.1. Komandos formavimas
Kūrybinių bei darbo grupių darbo charakteristikos bei jų veiklos įvertinimas stipriai priklauso nuo komandos formavimo. Todėl darbe pirmiausiai norėčiau aptarti darbo grupės formavimo įtaka darbo kokybei bei jos vertinimui. Remiantys verslo psichologijos teorija galima teigti, kad pagrindinis komandos formavimo tikslas yra didinti grupės darbo produktyvumą. Geros komandos vykdo nustatytas užduotis, moka spręsti proble­mas, jų nariai patiria pasitenkinimą tarpasmeniniais santykiais.
Svarbiausi darbo grupės bruožai - bendradarbiavimas, tarpusa­vio pagalba, vienalytiškumo ir įvairialypiškumo pusiausvyra. Kai komanda vienalytė, prarandamas efektyvumo potencialas, nes nepanaudojami įvairus ko­mandos narių sugebėjimai, jų požiūris į užduoties atlikimą. Komandos žmonės netenka galimybės išmokti vieni iš kitų naujų darbo metodų, įgyti įgūdžių. Ta­čiau ir per didelis komandos įvairialypiškumas gali sumažinti jos efektyvumą, nes bendrų vertybių, interesų stygius sunkina žmonių bendravimą ir sąveiką: ko­mandos nariai gali bendrauti mažiau nei reikia tinkamai atlikti užduotis.1
Pradžioje svarbi komandos darbo charakteristika yra grupės vadovo veikla, jo parama, komandai žen­giant pirmuosius žingsnius; o jie tokie: kooperacija, bendradarbiavimas, pasiti­kėjimas bei žmonių suderinamumas pačioje komandoje ir tarp komandų. Radi­kaliausias būdas tai įgyvendinti - „išlikimo patirtis”: vadovas ir...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!