Valdymo stilių aprašymas

Galima drąsiai teigti, kad autoriteto neturintis vadovas - prastas vadovas. Išskiriamos dvi autoriteto" rūšys: 1) autoritetas, įgyjamas kartu su pareigybiniu statusu (formalus) ir 2) iškovotas paties vadovo (realus). Vadovas, randantis teisingą bendravimo su pavaldiniais stilių, greitai įgyja realų autoritetą.
Valdymo stilius (style of leadership/ management) - tai vadovo valdymo būdas kryptingai veikiant ir valdant pavaldinį.
• individo valdymo lygmuo, kai valdymo subjektas ir objektas yra žmogus. Suprantama, visi šie valdymo lygiai tarpusavyje susiję ir sudaro vientisą valdymo sistemą. Tačiau kiekvienas jų turi savą specifiką ir gali būti nagrinėjami.
Valdymo lygiai ir jiems priklausančių darbuotojų kompetencija 1.1 lentelė
Valdymo lygiai
Uždaviniai
Pavyzdžiai
1.Aukščiausias valdymo lygis
• Įmonės politikos formavimas ir įgyven- dinimas.
• Atsako už tai, kad būtų pasiektas bendras tikslas.
Savininkas.
Direktorių valdybos, stebėtojų tarybos narys.
Administracinis vadovas.
2.Aukštesnysis valdymo lygis
• Vadovavimas aukščiausiojo valdymo lygio deleguotai sričiai.
• Atsako už tai, kad būtų pasiektas dalinis tikslas.
Krypčių direktoriai.
Veiklos sričių vadovai.
3.Vidurinysis valdymo lygis
• Vadovavimas siauresnės specializacijos uždavinių vykdymui.
• Atsakomybė už tai, kad būtų išspręsti pavesti uždaviniai.
Skyrių vadovai.
Vyresnieji meistrai.
4.Žemutinis valdymo lygis
• Vadovavimas ribotos kompetencijos ir atsakomybės užduotims.
• Atsakomybė už tai, kad būtų atliktos pavestos užduotys.
Meistras.
Brigadininkas.
Pagal santykį su gamyba valdymo personalo darbuotojai skirstomi į linijinį (direktoriai, cechų, barų viršininkai, meistrai) ir funkcinį personalą (specialistai, tarnautojai ir kt.).
Linijiniai vadovai veikia vadovaudamiesi vienvaldiškumo principu, visiškai atsako už visos įmonės arba jos dalies funkcionavimą ir plėtrą.
Funkciniai vadovai atsakingi už kurią nors konkrečią veiklos sritį, vadovauja funkcinei grandžiai. Jie gali priimti sprendimus, atitinkančius jų kompetenciją, jų funkcijas, tačiau sprendimai įgyvendinami per linijinius vadovus, t.y. funkciniai vadovai veikia kaip linijinio vadovo štabo viršininkai ir tik savo funkcijoje jie atlieka linijinio vadovo funkcijas.
Vadovo darbo stilius - tai visuma tarpusavyje susijusių vadovavimo metodų, elgsenos normų ir taisyklių, kuriuos vadovas naudoja savo darbe, ir kurie atspindi jo požiūrį į darbą ir į savo pavaldinius. Todėl vadovui labai svarbu pasirinkti tinkamą darbo stilių, kuris padėtų sukurti kolektyvinio tikslo siekimo atmosferą. Tuo tarpu aktyvi įmonės kolektyvo veikla galima...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!