Vadybos organizavimas įmonėje

Organizacijos tikslas yra tenkinti vartotojų poreikius ir gauti naudą. Ar organizacija pasieks tikslus, ar jos veksmai bus efektyvūs, daug priklauso nuo to, kaip ji orientuojasi išorinėje aplinkoje. Pirmoji organizacijos vadovybės problema, tai teisingai apsibrėžti išorinę aplinką.
Aplinkos sudėtingumas reiškiasi veiksnių įvairove ir jų poveikio organizacijai mastu. Yra organizacijų, kurios turi ryšių su keliais šimtais tiekėjų, o jų veiklą reglamentuoja daugybė įstatymų ir norminių aktų; tokiu atvėju sakoma, kad organozacijos aplinka yra sudėtinga. Pavyzdžiui, sudėtingoje aplinkoje veikia prekybos įmonės.
Organizacijos aplinkos judrumą lemia pokyčių sparta. Elektronikos technologija ir konkurencija keičiasi daug sparčiau nei mašinų, automobilių atsarginių dalių pramonėje, todėl yra sakoma, kad šių organizacijų aplinka yra judri. Aplinkos judrumas yra nevienodas ir skirtingas tos pačios organizacijos padaliniuose, pavyzdžiui, daugeliu atveju organizacijos tyrimų skyriuje pokyčiai yra daug spartesni nei prekės gamybos ar paslaugų teikimo padaliniuose.
Išteklių prieinamumas sąlygoja organizacijos aplinkos grėsmingumą arba palankumą. Galimybė gauti visus veiklai reikalingus išteklius lemia palankią organizacijos aplinką. Bet labai dažnai organizacijos stokoja lėšų, o bankai ir kiti finansavimo šaltiniai dėl įvairių priežasčių negali duoti paskolų. Tai šitoje situacijoje organizacijos aplinka vadinama grėsminga.
Išorinės aplinkos neapibrėžtumas – tai turimos informacijos apie konkretų veiksnį apimtis ir patikimumas. Ne tik verslas, bet ir pelno nesiekianti veikla darosi sudėtingesnė, todėl jiems valdyti reikia vis daugiaus patikimos informacijos. Didėjant išorinės aplinkos neapibrėžtumui, sunkiau priimti efektyvius sprendimus.
Išorinės aplinkos veiksnių tarpusavio ryšys pasireiškia tuo, kad vieno veiksnio pasikeitimas turi įtakos kitiems veksniams. Pavyzdžiui, kylančios naftos kainos veikia visą šalies ekonomiką. Kyla visų kitų prekių kainos. Dėl šių priežasčių vyriausybė privalo imtis įvairių priemonių, kad būtų efektyviau naudojamas kuras. Tarpusavio priklausomybė galioja ir pasaulinėje rinkoje, nes vyksta tarptautinė prekyba.
Dažniausiai aplinka tiriama analizuojant ją sudarančius elementus. Kadangi organizacijos veiklai įtakos turi daugybė veiksnių, tai juos tikslinga pirmiausia suskirstyti pagal poveikio mastą. Skiriame išorinės aplinkos tiesioginio ir netiesioginio poveikio veiksnius. (4, 19 pusl.).
Išorinė aplinka - tai už organizacijos ribų esantys...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!