Gamybos organizavimo tobulinimas įmonėje

Gamybos proceso organizavimas – sistema priemonių, racionaliausiai derinančių gamybos procesus su darbo priemonių ir darbo objektų naudojimu. Šių priemonių sistema turi atsakyti: Kas? Ką? Kada? Kaip? Turi daryti, kad būtų įvykdyti įmonės uždaviniai (kuo didesnis pelnas ir kuo geresni veiklos rezultatai, kuo geriau patenkinti vartotojų poreikius. Gamybos proceso organizavimas turi apimti visus įmonės veiklos etapus ir visas veiklos sritis.
4. išsiaiaiškinti kokie yra valdymo lygiai ir kaip sumažinti jų
5. išanalizuoti projektų vadybos diegimo svarba
6. aptarti transporto srautų mažinimo būtinumą
7. aptarti proporcingumo principo svarbą
8. išsiaiškinti kuo svarbi esamos būklės analizė
2. Gamybos struktūros tobulinimo kryptys
1pav. Gamybos organizavimo tobulinimo kryptys (sudaryta autorės )
Dar šio šimtmečio pirmoje pusėje tas pats gaminys, net nekeičiant jo modelio arba modifikacijos, paprastai buvo gaminamas ilgai: metų metais, o kartais ir dešimtmečiais. Dabar, prisotintos rinkos ir padidėjusios konkurencijos, mokslinės techninės pažangos sąlygomis gaminiai labai dažnai tobulinami ir atnaujinami. .( B.Martinkus, G. Vaičiūnas, R.Venskus, „Gamybos vadyba“, 2000, p.23)
1.1. Gamybos lankstumas
Įmonės gamybinė struktūra negali būti sustingusi. Atvirkščiai: ji turi būti mobili, nuolat pritaikoma prie besikeičiančių mokslinės techninės pažangos reikalavimų. Įmonės dažnai tenka įdiegti vis naujus gaminius, naujas konstrukcijas, naujas technologijas, keičiasi kooperacijos ryšiai, o visa tai reikalauja atitinkamų gamybos struktūros pokyčių.
Rinkos sąlygomis keliama papildomų reikalavimų ir įmonių gamybos struktūrų formavimui. Taigi gamybos procesas turi būti taip organizuotas, jo techninė bazė turi būti tokia, kad įmonė sugebėtu operatyviai prisitaikyti prie rinkos reikalavimų: pasikeitus rinkos sąlygoms, greitai persiorientuotu – nustotu gaminti anksčiau gamintą produkciją ir pereitu prie naujų, paklausą turinčių gaminių gamybos. O čia svarbus gamybinės struktūros lankstumas. Gamybos proceso lankstumas kelia naujus reikalavimus ir vienetinei, ir masinei gamybai. .(A.Sakalauskas, P. Vanagas, B.Martinkus, „Pramonės įmonių vadyba“ 2000, p.181)
1.2. Gamybos specializavimas
Ir toliau reikėtų nuosekliai organizuoti daiktiškai uždarus cechus ir barus (pelno centrus). Daiktinis cechų bei barų specializavimo principas masinei gamybai būtinas, bet jį verta plačiau taikyti ir serijinėje gamyboje bei gamyboje mažomis serijomis. Daiktinių cechų...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!