Vadybos mokslo pagrindai

Vadyba- mokslas apie organizacijas jų vystymąsi, vadovų darbą, jų atliekamas funkcijas ir planus ir jų įgyvendinimo galimybes.
1.Ją sudaro bent du žmonės, suvokiantys ją organizacijos nariais.
2.Turi bent vieną visiems nariams bendrą tikslą.
Valdymas - tai tai organizacinės veiklos planavimas, kontrolė, bendrų tikslų siekimas.
Priežastys, kodel organizacijas reikia vaidyti
- jas disponuoja resursais, ištekliais ir juos transformuoja. Pagrindas yra žmonės, kapitalas. Turi tarpusavio ryšį su išorine aplinka
Įmonėms būdingas horizontalus darbų padalijimas, kuriuos apsprendžia darbų pasidalijimas Įmonėms būdingas vertikalus pasidalijimas, kuomet darbų koordinavimas atskiriamas nuo pačių darbų
Jei struktūra turi daug funkcinių padalinių ji vadinama plokščiąją Jei struktūra turi daug valdymo lygių ji vadinama-daugiapakope.
Verslininkas - žmogus disponuojantis savo kapitalu, siekiantis pelno rizikuodamas darbuotojais,
ištekliais, technologijomis...
Aukščiausio lygio vadovai - tie, kurie priima strateginius sprendimus, susijusiais su gyvybiniais
veiksmais, susiję su įmonės išore.
Vidurinės grandies vadovai koordinuoja ir kontroliuoja žemiausios srities vadovo darbą, sprendžia
taktinius klausimus.
Žemiausio lygio vadovai - vadovaujasi darbininkams, atsako už gamybos užduočių vykdymą,
kontroliuoja tvarką.
§2. Vadybininko arba vadovo atliekami vaidmenys pagal H.Mincberg
1) Tarpasmeninių kontaktų vaidmenys ;
a) vyr.vadovas-„simbolinė" galva
b) lyderis
c) jungianti grandis
2) Darbo su informacija vaidmenys
a) informacijos ieškotojas
b) informacijos skleidėjas
c) atstovas
3) Sprendimų priėmimų vaidmenys
a) verslininko vaidmuo
b) išteklių paskirstymo vaidmuo
c) trikdžių dalintojas
d) diplomatas (derybos)
Našumas - santykinis organizacijos efektyvumas išreikštas kiekybiškai.
Našumo formulė
Efektyvumas - teisingus dalykus daryti teisingai.
§3. Vadybos mokslo raida. Mokslinė vadybos mokykla (nuo 19a. pab.)
Senovinė organizacija
• Nedaug stambių organizacijų , nėra gigantiškų
• Nedaug vadovų
• Neatskiriami valdomi darbai
• Užgrobiami arba paveldimi
• Sprendimus priima vienas arba nedidelė grupė
• Būdinga orientacija į įsakinėjimą ir įrodymų gavimą Šiuolaikinės organizacijos,
• Didelės tarpvalstybinės organizacijos
• Vadovų daug, ypatingai viduriniojo ir žemiausiojo lygio
• Atskiriami darbai
• Valdžia gaunama pagal kompetenciją
• Daug vadovų galinčių priimti sprendimus
• Iniciatyvos skatinimas
Vadybos pradžią galima laikyti knygą,. Valdymo mokslo principai" 1911 m. T.Teiloras Svarbiausi teiginiai: mokslinius darbo analizavimo pagrindus, juos adm. dokumentus.
Siūlo nustatyti ryšį tarp užd. dydžio, darbo kokybės ir atlyginimo. Pasiūlo paskirstyti atsakomybę tarp vadovų ir vykdytojų. Pasitelkia darbų vykdymo aparatą.
H.Emersonas -Klasikinė mokykla nuo (1920m.) (A.Fajolis, D.Muni,...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!