Informacinė valdymo sistema. Vadybos pagrindai

Funkcionuojant verslo organizacijai informacija visada užėmė gana reikšmingą vietą. Ekonomikos globalizacija neabejotinai sustiprino informacijos išteklių pozicijas, juos pradėta vertinti kaip išskirtinai svarbų ūkinės veiklos šaltinį. Tačiau vis dėlto būtina kalbėti ne tiek ir ne tik apie kiekybinius, kiek apie kokybinius verslo organizacijos informacijos išteklių pokyčius. Kiekviena gyvybinga verslo organizacija turi surasti būdą racionaliau nukreipti informacijos išteklius savo plėtrai, strateginėms pozicijoms stiprinti. Tačiau informacijos ištekliai kiekvienai verslo organizacijai yra ir bus veikiau potenciali jos plėtros komponentė. Verslo organizacija turi išmokti ne tik gauti reikiamą informaciją, bet ir optimaliai ją naudoti. Kalba eitų apie verslo organizacijos informacijos išteklių vadybos šiuolaikišką pakopą, atitinkančią globalios ekonomikos plėtros kryptis.
Pats vadybos terminas Lietuvoje vartojamas palyginti neseniai ir gana nevienareikšmiškai (Martinkus, 2001; Stoner ir kt., 1999, p. 13-15). Tebesitęsiant vadybos teoretikų diskusijoms, vis dar nėra neginčijamų argumentų dėl vadybos ir valdymo terminų vartojimo kalbant apie informacijos išteklius. Neabejotina, kad tam tikros painiavos atsirado kritiškai neįvertinus prieškaryje V. A. Graičiūno pasiūlyto vadybos termino (Vadyba..., 1991, p. 107), sudarius dirbtinę priešpriešą tarp vadybos ir valdymo terminų. Laikydamiesi amerikiečių terminijos tradicijos, šiuo atveju turėtume vartoti vadybos terminą - juk kalbame apie informacijos išteklių vadybą verslo organizacijos lygmeniu. Čia akcentuojame ne vadybos objektą, o valdymo lygmenį.
Vadybos teoretikų požiūriu vadybinė veikla - tai visuminė organizacijos valdymo veikla (Sakalas ir kt., 2000; Vadyba..., 1991; Stoner ir kt., 1999). Objektas yra valdomas kaip visuma (formuojami organizacijos tikslai ir politika), lygiai kaip ir atskiri objekto elementai (gaminiai, padaliniai, darbo jėga, finansai). Juos valdant akcentuojamas procedūrinis vadybos aspektas, kuriame išskiriamos bendrosios vadybos funkcijos. Klasikinės vadybos funkcijos yra planavimas, organizavimas, vadovavimas, kontrolė (Sakalas ir kt., 2000; Stoner ir kt., 1999), nors įvairūs literatūros šaltiniai nurodo nuo 3 iki 8 vadybos funkcijų, o bendrą vadybos funkcijų sąrašą sudaro daugiau nei 15 pozicijų (Butkus, 2000). Žinoma, galima laikytis nuomonės, kad vienaip ar kitaip komponuojamos vadybos funkcijos (pirmiausia savo logine...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!