Vadybos pagrindai ir vadybos funkcijos

VADYBA - valdymo, vadovavimo mokslas. Vadyba moksline prasme - mokslo kryptis apie organizacijų valdymo metodus, principus, dėsningumus, organizacinį mechanizmą. Vadyba praktine prasme - specifinė veikla, kurią vykdant reguliuojami visi organizacijoje vykstantys procesai, t.y. organizacijos narių darbo planavimas, organizavimas, vadovavimas ir kontrolė. Profesionalioji praktinė vadyba – tai mokslo valdymo meno ir praktikos lydinys.
Vadybos ištakų Lietuvoje galima ieškoti jau XIII a. ar net seniau. Čia būtų galima paminėti Lietuvos karalių Mindaugą, kuris sugebėjo suvienyti visas Lietuvos žemes. Tuometinėje situacijoje tik geras vadovas galėjo suprasti, kad tik susivienijusi valstybė gali atremti vis dažnėjančius antpuolius.
Kunigaikštis Gediminas suprato, kad ekonomiškai silpna valstybė ilgai išsilaikyti negali, todėl jis kvietėsi amatininkus, pirklius bei kitus įvairaus išsilavnimo žmones iš visos Europos atvykti į Lietuvą, žadėdamas jiems gerą ir ramų gyvenimą.
Planavimas – pagrindinė vadybos funkcija, jungianti tikslus, išteklius ir rezultatus.
Vadovavimą būtina traktuoti kaip ciklą, susidedantį iš konkrečių vadybininko darbo sutarčių, vadinamų valdymo funkcijomis. Funkcija logiškai reiškia veiklą. Valdymo funkcija – tai konkreti vadybinės veiklos sritis, kuri atliekama specialių priemonių pagalba.
Valdymas – organizacijos narių darbo planavimas, organizavimas, vadovavimas ir kontrolė; visų organizacijos išteklių panaudojimas iškeltiems organizacijos tikslams siekti.
• Veiklos organizavimas, išteklių gavimas ir paskirstymas;
• Vykdymas
• Kontrolė
Valdymo funkcijos:
• Bendrasis valdymas
• Tyrimai ir projektavimas
• Materialinis aprūpinimas
• Gamyba / paslaugos
• Marketingas
• Apskaita ir finansai
• Personalo valdymas
Ar reikia šiandien klestinčiai įmonei rengti strateginį planą? Žinoma, jei ji nori išlikti stipri ar išplėsti savo veiklos apimtį, jei nori panaudoti savo privalumus (pvz., naujus gaminius, gerą savo parduotuvių vietą mieste ir pan.).
Norėti ir galėti – tai ne tas pats. Kad parengtų strateginį planą, organizacijos vadovybė turi:
• Sugebėti pažvelgti į ateitį; numatyti įvykių eigą;
• Suburti kvalifikuotą, žinantį vadovybės siekius (nebūtinai smulkiai) ir tiems siekiams pritariantį personalą;
• Turėti valios permainoms, ryžtis imtis veiksmų, kai tam ateis laikas;
• Mokėti sukaupti tikslius duomenis apie savo organizaciją, konkurentus ir išorinę aplinką, juos objektyviai įvertinti;
• Suprasti, kad strateginio plano įgyvendinimas – tai...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!