Vadovavimą būtina traktuoti kaip ciklą, susidedantį iš konkrečių vadybininko darbo sutarčių, vadinamų valdymo funkcijomis. Funkcija logiškai reiškia veiklą. Valdymo funkcija – tai konkreti vadybinės veiklos sritis, kuri atliekama specialių priemonių pagalba.
Akivaizdu, kad vienos iš pagrindinių komponentų, formuojančių valdymo sąvoką, yra funkcijos. Vadinai, norint atlikti bet kurį darbą, būtina iš anksto nustatyti kokį rezultatą reikia gauti, kaip organizuoti darbą, kaip motyvuoti ir kontroliuoti jo atlikimą. Tai ir yra valdymo funkcijos.
Valdymo funkcijos turi specifinį charakterį, ypatingą turinį ir gali būti atliekamos savarankiškai, kaip nesusijusios tarpusavyje, bet neatsiejamos viena nuo kitos. Jos integruojasi viena į kitą. Todėl valdymo funkcijas galima parodyti kaip vadybinio darbo sritis, sąveikaujančias su valdomu objektu.
- Organizavimas – įmonės materialinio ir socialinio organizmo sudarymas;
- Komandavimas (vadovavimas) – žmonių privertimas dirbti;
- Derinimas (koordinavimas) – visų darbų tvarkymas;
- Kontrolė – priežiūra, kad viskas vyktų kaip numatyta.
Vėliau mokslininkai šią H.Fajolio teoriją vystė ir papildė. Šiandien dažniausiai nurodomos šios pagrindinės valdymo funkcijos: planavimas, organizavimas, vadovavimas ir kontrolė (1pav.)
Todėl galima sakyti, kad valdymas – tai organizacijos narių pastangų planavimo, organizavimo, vadovavimo ir kontrolės procesas bei kitų organizacijos išteklių panaudojimas siekiant organizacijos apibrėžtų tikslų.
1 pav. Valdymo pagrindinės funkcijos
PLANAVIMAS
Planavimas – ypatinga sprendimų rūšis, nukreipta į konkrečią ateitį, kurios savo organizacijai trokšta vadovai. Planavimas tai, kaip garvežys, traukiantis organizavimo, vadovavimo ir kontrolės traukinį. Arba planavimas – tai didingo ąžuolo šaknis iš kurios auga organizavimo, vadovavimo ir kontrolės šakos. Taip svarbus planavimas vadovams.
Planavimas nėra vienkartinis veiksmas, kurio pradžia ir pabaiga aiški. Tai nenutrūkstamas procesas, atspindintis supančios aplinkos pokyčius bei prisitaikymą prie jų.
Sprendimo priėmimas – veiksmų konkrečiai problemai spręsti krypties nustatymas ir parinkimas arba pasinaudojimas susidariusia galimybe – svarbi kiekvieno vadovo darbo dalis.
Sprendimų priėmimas susijęs su problemomis. Problema kyla tuomet, kai reali padėtis skiriasi nuo pageidaujamos. Tačiau daugeliu atvejų problema gali būti paslėpta galimybė.
Paprastai keturios situacijos įspėja vadovus apie galimas problemas.
1. Nukrypimas nuo ankstesnės patirties reiškia, kad buvo pažeistas organizacijos...
Šį darbą sudaro 6358 žodžiai, tikrai rasi tai, ko ieškai!
★ Klientai rekomenduoja
Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?
Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!
Norint atsisiųsti šį darbą spausk ☞ Peržiūrėti darbą mygtuką!
Mūsų mokslo darbų bazėje yra daugybė įvairių mokslo darbų, todėl tikrai atrasi sau tinkamą!
Panašūs darbai
Atsisiuntei rašto darbą ir neradai jame reikalingos informacijos? Pakeisime jį kitu nemokamai.
Pirkdamas daugiau nei vieną darbą, nuo sekančių darbų gausi 25% nuolaidą.
Išsirink norimus rašto darbus ir gauk juos akimirksniu po sėkmingo apmokėjimo!