Valdymo ir vadybos funkcijos

Valdymo funkcija–tai konkreti vadybinės veiklos sritis.Valdymo funkcijos turi specifinį charakterį,ypatingą turinį ir gali būti atliekamos savarankiškai kaip nesusijusios tarpusavyje,bet ir neatsiejamos viena nuo kitos.
Sprendžiant iškilusius uždavinius,valdymo procesas išskaidomas į valdymo funkcijas, todėl jas galima įsivaizduoti kaip vadybinės veiklos sritis,sąveikaujančias su valdomu objektu.Valdymo funkcijos atskleidžia ir paaiškina valdymo esmę ir turinį įvairiais lygiais.
Planavimas–tai vadybos funkcija,nurodanti,ką ir kada daryti(tikslo nustatymas,veiklos programos nustatymas).Planavimas-būsimos veiklos sumanymas ,glaudžiai susijęs su informacijos kaupimu.
Planavimas-svarbiausia(pirminė) vadybos funkcija,kuri,kaip koordinacinė įmonės vadybos funkcija,yra kitų funkcijų pagrindas.
• Planavimas pats savaime negarantuoja sėkmės,tačiau veda į ją.
• Neplanuodami darbuotojai atlieką darbą,negalėdami žinoti savo veiklos rezultatų vertės.
• Planas disciplinuoja vadybininką.
• Planavimas yra svarbus kaip socialinis veiksnys.
Planavimo žingsniai:
1) Tikslų nustatymas
2) Organizacijos išorinės ir vidinės aplinkos analizė
3) Strategijos pasirinkimas
4) Rezultatų įvertinimas
2. Organizavimo funkcija
Organizavimas bendrąja prasme yra ko nors surengimas,sujungimas į vieną visumą ar griežtą sistemą,sandaros ar struktūros projektavimas ir sudarymas.
Planavimo ir organizavimo funkcijos yra susijusios tarpusavyje.Planavimas formuoja bazę tam,kad būtų realizuoti organizacijos tikslai,o organizavimas,kaip valdymo funkcija,formuoja darbinę struktūrą,kurios pagrindinis dėmuo yra žmogus.
Organizavimo procesas struktūrizuoja darbą ir formuoja padalinius,atsižvelgdamas į organizacijos dydį,jos tikslus,technologiją ir personalą.
Organizavimas kaip savybė charakterizuoja organizaciją sudarančių elementų visumos vieningumą,pasižymintį griežta tvarka,aiškiais tarpusavio ryšiais,drausmingumu ir veiksmų sklandumu.
Organizavimas kaip vadybos funkcija yra organizacijos struktūros sudarymas,sąlygojantis efektyvų darbą siekiant numatytų tikslų.Tai parengto plano įgyvendinimo detalizavimas,veiklos funkcijų,atsakomybės ribų,išteklių.terminų nustatymas ir derinimas.
Valdymo struktūros lygmenys
Aukščiausiajam valdymo lygmeniui priklauso pirmojo valdymo lygmens vadovai.Net didžiausiose organizacijose šiam lygiui atstovauja...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!