Valdymo funkcijos ir jų klasifikavimas

Plėtojantis visuomeniniam darbo pasidalijimui pasidarė būtina specifinė žmonių veiklos funkcija – valdymas. Vadybos funkcija tai valdymo darbų dalis, turinti savitus tikslus, procesus ir poveikio būdus. Svarbiausia valdymo funkcija ir jo paskirtis yra suderinti, sutvarkyti, susieti įvairias ūkinės-komercinės veiklos sritis ir užtikrinti jų sąveiką. Norint pasiekti darnumo, reikia nustatyti ir palaikyti reikalingus kokybinius ir kiekybinius skirtingų darbo ir veiklos rūšių sąryšius, juos tiksliai ir nuosekliai vykdyti laiko ir erdvės atžvilgiu, tikslingai ir racionaliai naudoti intelektualinius, žmogaus ir materialinius resursus.
Taigi organizacijos valdymas yra kryptingas socialinis ekonominis ir psichologinis poveikis dirbančiųjų kolektyvui, organizuojant ir koordinuojant jo veiklą efektyviausiems darbo rezultatams mažiausiomis sąnaudomis gauti. Valdymas būdingas kiekvienai visuomenei. Jo tikslus ir uždavinius lemia visuomenės politinės santvarkos pobūdis. Nuosavybės santykiai, kultūros lygis apsprendžia valdymo metodus. Lietuvoje vykstantys visuomenės vystymosi procesai demokratijos link, realiai sudaro sąlygas reikštis savivaldai ir sąveikai horizontaliame lygyje, atpalaiduoja individą nuo vienintelio šeimininko – viršininko ir sudaro sąlygas jam pačiam tapti savo gyvenimo šeimininku. Horizontalaus valdymo sistemos modelyje visi veiklos dalyviai turi vienodas sąlygas kurti veiklos rezultatą, todėl reikia tiksliai suprojektuoti kiekvienai valdymo grandžiai pagrindines funkcijas.
Įvertinus valdymo mokslo ir praktikos pasiekimus galima teigti, kad valdymas tai procesas, kuris analizuojamas kaip veikla ir kaip valdymo procesas. Trumpai apibūdinsime vadybos funkcijas.
Tikslas yra firmos veiklos orientyras ir vertinimo kriterijus, kuriam pasiekti nukreipta visa firmos veikla. Tikslo formavimas yra valdymo proceso pradinis ir galutinis taškas.
Prognozavimas – organizacijos veiklos būklės ateityje tikimybinis įvertinimas.
Planavimas – pagrindinė vadybos funkcija, jungianti tikslus, išteklius ir rezultatus.
Organizavimas – valdymo objekto ir subjekto sąveikos nustatymas, valdymo struktūrų formavimas ir tobulinimas.
Motyvavimas – žmonių aktyvumas rezultatyviam darbui, darant materialinį ir moralinį poveikį.
Kontrolė yra vieno valdymo ciklo pabaiga ir naujo pradžia. Ji garantuoja grįžtamą valdymo ryšį ir neatskiriama nuo planavimo.
Tai bendrosios funkcijos, kuriose yra išskiriami antriniai technologiniai ciklai, rodantys jų įgyvendinimo technologiją. Šie ciklai vadinami konkrečiomis funkcijomis.
1. STRATEGINIS PLANAVIMAS
1.1. Strateginio planavimo funkcijos, esmė ir nauda. Strateginis...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!