Strateginiai ir operatyvūs valdymo sprendimai: jų bendri bruožai ir ypatybės

Atliko: PI-3/2 gr.stud.
Dinamiškai kintančioje aplinkoje bei aštrioje konkurencinėje kovoje įmonės sugeba aktyviau veikti, jeigu jos moka apsibrėžti sau tikslinę orientaciją didesnei perspektyvai, parengti veiksmų bei priemonių programas numatytiems tikslams ir priemonėms įgyvendinti, valdyti strateginius pokyčius. [1]
Valdymo sprendimus pagal keliamų juose tikslų pobūdį galima suskirstyti į strateginius,
taktinius ir operatyviuosius. Ši klasifikacija atkreipia dėmesį į skirtingų tipų sprendimų reikšmę organizacijoms, į tai, kokio valdymo lygmens vadovai turi juos priimti.[6]
Sprendimų priėmimas yra neatsiejama kiekvieno vadovo darbo dalis bet kurioje organizacijoje. Dar daugiau, anot F.Harrison‘o – sugebėjimas priimti sprendimus atskiria sėkmingus vadovus nuo nesėkmingų.
Organizacija privalo operatyviai reaguoti į visus jos aplinkoje vykstančius pokyčius, parinkti geriausią savo reakcijos programą, leidžiančią įgyvendinti iš anksto numatytus tikslus. Vadybinių sprendimų priėmimo sistema jungia dvi tarpusavyje glaudžiai susijusias funkcijas: 1)atspindi problemos numatymą ir įvardinimą, t.y. sprendimo priėmimą ir realizavimą; 2) atspindi vadovo, priimančio sprendimą, aprūpinimą reikiama informacija.
Kuo efektyviau suplanuotas šių dviejų posistemių tarpusavio ryšys, tuo daugiau yra prielaidų priimti optimaliausią vadybinį sprendimą.
2. PAGRINDINĖS SĄVOKOS
Organizacija (Organization) – žmones bendrai veiklai jungianti sistema, turinti savo veiklos tikslus ir priemones tiems tikslams įgyvendinti.
Strateginiai sprendimai (Strategic Decisions) – sprendimai, susiję su organizacijos esminėmis problemomis, kurios iškyla organizacijai sąveikaujant su išorine aplinka, ir veiksniais, kurie savo išskirtinumu teikia konkurencinį pranašumą prieš kitas organizacijas.
Operaciniai sprendimai (Operational dicisions) – sprendimai, susiję su vidine operatyvine ir einamąja organizacijos veikla.
Planavimas (Planning) – valdymo funkcija, kurią realizavus apibrėžiami organizacijos tikslai ir nustatomi veiksmai bei priemonės tiems tikslams įgyvendinti.
Strateginis valdymas (Strategių Management) – nuolatinis, dinaminis ir nuoseklus procesas, kuriuo remiantis organizacija prisitaiko prie išorinės aplinkos pokyčių ir efektyviau panaudoja savo ištekinį potencialą.
Operatyvusis valdymas (Operative Managemant) – tai gamybos ir paslaugų eigos reguliavimo sistema.
3. STRATEGINIAI VALDYMO SPRENDIMAI
3.1. Strateginių valdymo sprendimų samprata pagal [1] ir [2]
Strateginis valdymas yra nuolatinis, dinaminis ir nuoseklus procesas, kuriuo remdamasi organizacija laiku prisitaiko prie išorinės aplinkos pokyčių ir efektyviau išnaudoja savo turimą potencialą. Kaip strateginio valdymo proceso...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!