Valdymo samprata. Sistema

Kiekvienos organizacijos tikslinga veikla turi būti valdoma – joje vykstantys reiškiniai koordinuojami ir derinami tarpusavyje. Tai keblus, gana nelengvas uždavinys. Organizacijos vadyba – tai ištisas procesas apimantis ne tik jos vidų, bet ir aplinką. Norint tai suvokti bei pačiam joje dalyvauti būtina tyrėti valdymo funkcijų, objektų, koncepcijų ir metodų sisteminį įvaizdį. Paprastai valdyme išskiriama du hierarchijos lygmenys: valdantysis (valdymo subjektai) ir valdomasis (valdymo objektai). Pastarieji grįžtamuoju ryšiu kryptingai veikia vienas kitą.
Kadangi tarp valdymo objekto ir subjekto yra nuolatinis grįžtamasis ryšys, sunku iš anksto siūlyti valdymo proceso receptus. Paprastai valdymo koncepciją ar metodo parinkimą sąlygoje konkreti situacija. Sisteminiu požiūriu organizacijos valdymas skaidomas į elementus, kurie savo ruožtu skaidomi į dvi grupes: valdymo funkcijas, valdymo objektus [1].
Valdymas kaip veiklos sritis būdinga bet kuriam bendram darbui. Valdymą galima traktuoti kaip kryptingą valdančiojo posistemio poveikį valdomajam, siekiant išlaikyti pastarąjį norimoje raidos trajektorijoje, arba suteikti jam naują būseną. Kita vertus valdymas – tai priemonė ar visuma priemonių, valdymo tikslams pasiekti; valdymo sprendimų paruošimas, priėmimas ir bendravimas visose darbo veiklos srityse; tai specifinė žmonių veiklos funkcija. Valdymas plačiąja prasme – tai planavimo, organizavimo, vadovavimo, motyvavimo ir kontrolės procesas, būtinas nustatant organizacijos tikslus ir siekiant jų. Tai atitinka valdymo funkcijas, kurios sudaro valdymo proceso ciklą ir yra atliekamos vadovo. Jos gali būti bendrosios arba dalinės.
Taigi iš esmės kalbant apie valdymą tai yra tiesiog valdymo sprendimų pernešimas ir bendravimas visose gamybos srityse. Organizaciniu požiūriu valdymas apima visą valdymo sistemą (vadovus, specialistus, tarnautojus). Išeinant iš organizacinio požiūrio skiriama: valdymo personalas, valdymo struktūra, valdymo technika. Pagal valdymo subjekto poveikį objektui skiriami tikslai, principai, metodai. Galima išskirti šios valdymo metodus: ekonominiai valdymo metodai (čia darbuotojas kaip sistemos dalis); organizaciniai – administraciniai (jų valdymo objektai – darbo vieta, pareigybė); teisiniai; socialiniai – psichologiniai (jų valdymo objektai – darbuotojas kaip asmenybė) [5].
Vertinant įmonę kaip sistemą reikėtų pastebėti, jog be procesų vykstančių įmonės viduje...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!