Vadybos pagrindai ir valdymo procesas

Šiandieniniame pasaulyje vadyba, kaip sudėtinga žmogaus veiklos sritis, užima ypatinga vietą. Jos atsiradimas yra objektyvus reiškinys. Šio reiškinio pagrindas – darbo pasidalijimas.
Organizuodami ir valdydami žminių grupes, vadovaudami joms, vadybininkai nukreipia šių grupių pastangas tikslinga kryptimi, siekiant užsibrėžtų rezultatų. Vadybos mokslas gana plačiai ir giliai išnagrinėjo daugelį organizacijų aspektų, o praktika sukaupė didžiulį šios veiklos patyrimą.
Norint sėkmingai taikyti naujausius šio mokslo pasiekimus, pasinaudoti patyrimu, ne tik pravartu, bet ir būtina žinoti, kaip keitėsi vadybos mokslinė mintis, kokios naujovė aktualiausios šiandien, kokios pagrindinės jos vystimosi tendencijios.
Darbo tikslas - susipažinti su vadybos pagrindais, suprasti sudėtingą valdymo procesą ir atskiras valdymo proceso sudedamąsias dalis.
Darbo objektas – vadyba.
Uždaviniai – 1. Strateginis valdymas.
b) savianalizė.
2. Struktūrų formavimas.
a) pateikti H. Fajolio efektyvaus valdymo principus;
b) aprašyti žinomą organizaciją;
c) problemos, su kuriomis dažniausiai susiduria mažą vadovavimo patirtį turintis vadovas.
3. Sprendimų priėmimas.
4. Darbuotojų motyvavimas.
5. Karjeros planavimas.
a) savianalizė;
b) kompetencijos portfelio turinys.
6. Vadovavimas.
Darbo metodai – remiantis įvairia literatūra, aprašyti pagrindinius vadybos principus, padedančius kuo efektyviau vadovauti, užsiimti verslu ir t.t.
1.STRATEGINIS VALDYMAS
Strategija – tai visapusiškas planas, skirtas padėti organizacijai įgyvendinti misiją ir užbrėžtus tikslus. Strategija kūriama aukščiausiame valdymo lygmenyje ir apibrėžia pagrindinius organizacijos tikslus bei misiją. Į strategijos realizavimą turi būti įtraukiami visi valdymo lygiai.
Strategijos įgyvendinimas susijęs su valdymo sprendimais ir veiksniais, kurie per tam tikra laiką pakeičia organizvimo pobūdį. Tai apima strateginio plano formulavimą, įgyvendinimą ir įvertinimą.
Strateginis planavimas būtinai turi būti paremtas plačiais tyrimais ir faktais, todėl organizacija privalo nuolat rinkti ir analizuoti gausybę informacijos apie pramonės šaka, rinką, konkurenciją ir kt. Strateginis planas apibrėžia strateginius organizacinius tikslus ir veiksmus bei priemones tiems reikalams įgyvendinti. Tai veiksmų generalinė programa, nurodanti prioritetus ir išteklius globaliniams tikslams pasiekti. Pagrindiniai strateginio plano komponentai yra įmonės politikos tikslų ir uždavinių, procedūrų ir taisyklių visuma.
Strateginis valdymas – valdymo procesas, apimantis organizacijos įtraukimą į strateginį planavimą, o po to užtikrinantis tuos planus atitinkančią organizacijos veiklą. Svarbiausias strateginio valdymo klausymas...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!